东港做好服务企业“店小二”

本报东港讯（通讯员 庄子栋）随着新旧动能转换重大工程的深入推进，面对土地资源制约和经济转型升级的新趋势和新要求，楼宇经济已成为东港区经济转型升级提质增效的重要载体和发力点。

为进一步提升服务楼宇工作水平，加快楼宇经济发展，按照“一楼一特色、一楼一园区”，创新建立“1 +2+N”楼宇服务团队工作模式。东港区在活力区范围内18栋重点楼宇建立联系机制，打造“1+2＋N”服务团队。“1”是指楼宇首席联络人；“2”是指工商和税务；“N”是指楼宇是什么主题，就安排相关部门与楼宇对接服务，通过联席会议制度模式服务好楼宇。

确定首席联络员，筑牢楼宇服务基础。东港区城市经济发展办公室成立工作小组，小组成员担任楼宇首席联络员，每人负责一幢楼宇，具体协调解决楼宇企业落户发展中遇到的难题。联络员与企业“脸对脸”交流，定期上门走访，畅通联络渠道，加强沟通了解，及时掌握楼宇企业动态。简单来说，楼宇和企业反映的事务，由联络员“一人一楼、一口受理”，对于遇到的难点问题，联络员统筹协调相关部门合理解决，实现组团式零距离服务。

工商税务双配合，提升楼宇服务效率。工商部门安排专职人员对新开发楼宇招商和安商工作实行全过程、全方位的跟踪服务。加强对楼宇入驻企业的法律法规宣传、收集数据、反馈情况，为企业提供团体化年检，使企业足不出户解决工商方面的问题；税务部门安排专职人员负责服务楼宇内企业的税务登记工作，办理企业的税务关系。按照税收属地化政策，负责对有意愿转移到东港区的企业全程办理税务登记证变更工作，以确保企业顺利入驻该区。同时对新引进楼宇企业提前介入，宣传办税流程、办税手续，避免纳税人多头跑、多次跑，切实减轻纳税人办税负担。

打造服务团队，强化楼宇服务能力。市场监管部门、属地街道、楼宇运营商等单位积极配合，全面负责楼宇内企业的服务工作，协助首席联络员做好协税护税、招商引资、工商注册、公共服务、信息整合等各项工作。楼宇责任单位在加强日常工作的基础上，每月开展一次楼宇数据更新排查，特别加强楼宇入驻（注册）企业变更和税收贡献数据的更新，确保数据的真实性、准确性。

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