镌刻城市发展“文明坐标” ——市政府办公室做好创城包联“牵头”工作侧记

本报记者 侯庆萍

在文明城市创建中融入人文内涵，在共建共享中彰显民生情怀，在城市各个角落播撒文明火种……作为创城包联“牵头”单位，市政府办公室如何把“文明城市”从形而上的概念，转化为具体而微观的行动？如何强化责任担当，全力带头打赢创城包联决胜仗？

“以问题和需求为导向，将‘敢于担当、善打硬仗、创新务实、造福百姓\’的创城精神与市府办‘形象建设、效率提升、程序规范、作风严实\’四项重点任务交融，坚持‘四个带头\’，与市统战、检察、编办、住建、交通、食药等27个部门和单位同频共振、同向发力，为折桂全国文明城市作出应有贡献！”创城攻坚路上，市府办用传承文明的实际行动，绘浓城市的文明底色！

带头落实市委市政府创城工作部署和理念———面对测评指标更高、测评方法更严格、测评体系更完备的要求，市府办坚持高位推动，擎起文明创建大旗

坚持领导以上率下，强化政治担当。先后召开多次专题会议，到包联的日照街道芙蓉小区、昭阳社区、丽阳社区等地进行明察暗访，现场研究、协调、解决创城中的困难和问题；

坚持层层压实责任，完善工作机制。针对“门前三包”等突出问题，先后赴连云港、张家港等地考察学习，对创城方案进行修改完善；明确各单位包联总体要求、包联分管领导和联络员，分解细化包联具体任务；针对存在的问题，明确任务目标、工作措施和完成时限；建立每月、每周调度机制，督促跟踪推进包联工作；

坚持从严从实督导，加大监督考核力度。采取不打招呼、不预设路线的方式，对城区大型商场超市、商业大街进行实地检查；对创城巡查问题整改“回头看”情况、创城巡查问题清单等具体工作要求，第一时间进行交办，确保所有问题整改落实到位。

带头落实“七加一”对标包联———紧盯创建目标，一个个民生热点被提上文明创建的“时间表”，一波波创建热潮在包联社区内掀起

精准对标“七加一”测评体系。组织28个市直创城包联单位，到日照街道10个包联小区进行“梳篦式”检查，现场学习交流经验；各包联单位围绕“七加一”重点任务目标，协助开展志愿服务、环境秩序等工作，实现创城包联工作立体化、全方位、有实效；

精细落实“七加一”任务目标。建立动态工作机制，实现包联工作“常态化”；建立领导带班参与创城活动制度，组织机关党员干部开展义务劳动和志愿服务，实现包联工作“全员化”；建立包联工作巡查台账，开展列表式目录检查和“问题销号处理”，实现包联工作“精细化”。

带头深入推进全民创城共建共享———听民声、顺民意，不断丰富创城载体，让文明城市更具温度，全民动员、全民参与的动人景象不断涌现

工作中，市府办以群众喜闻乐见的形式做“活”创城工作，通过广泛深入发动群众，让他们知晓创城、参与创城、监督创城、评价创城、共享创城成果；发挥传统节日优势，深入开展志愿服务活动，先后开展“三关爱”和志愿服务活动，走访看望特殊群体人员，将温暖送到居民心坎上；通过丰富多彩的共建共享活动，创城共识不断凝聚，创城根基愈加坚固。

带头深入推进长效机制精细管理———立足当前、着眼长远，用高标准的细致服务，破解城市管理难题，提升城市精细化管理水平

正确处理当前创城阶段性任务与后续城市管理长效精细化的关系，进一步健全以“街长”“楼长”为主的网格化长效管理机制，巩固扩大街长制、楼长制建立推广成果；

正确处理当前矛盾问题与长效解决办法的关系，提高创建质量和水平。针对芙蓉小区垃圾集中收储问题，通过协调东港区有关部门，一次性投资20多万元，建设垃圾压缩站和管理房，实现垃圾存处提档升级。

据不完全统计，市政府办公室累计开展各类创城活动31次，参加活动人数达1324人次，其中义务劳动700多人次；27个包联单位组织各类创城活动600余批、参与人数1.5万余人次，发放各类文明倡议书、宣传资料1.6万余份，近两年累计投入或协调解决资金220余万元，各包联小区面貌焕然一新，在创城常态化的坚守中，城市管理水平更加精细。

阔步踏上新征程，市府办将继续以文明创建为引领，深入开展对标创标和进位争先活动，不断充实文明创建内涵，在创建的常态化坚守中，迈出跨越发展的坚实足迹！

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