“二三四”机制管住舌尖上的安全
本报东港讯（通讯员 贾胜军）为确保消费者舌尖上的安全，东港区食品药品监督管理局在开展一系列集中整治活动的同时，通过落实“二三四”机制，实现经营秩序的常态化管理。
其中，“二”即明确坚持目标导向和问题导向，解决朝什么方向努力的问题。建立管理风险研判制度，每周根据日常监管情况，对重点区域、重点业态、重点项目和薄弱环节逐一制定问题解决方案和强化管理措施，并明确专人负责全程抓好问题整改。
“三”即三查，全域排查、常规巡查和督导检查，解决干到什么程度的问题。坚持全域排查，主要摸清“四品一械”经营单位底数，建立整治情况记录本，掌握第一手详细资料；常规巡查，定期对整改区域、整改单位进行巡查，落实整改结果，防止复发反弹；督导检查，局领导班子成员定期对各片区进行督导检查，能当场整改的立即整改，提高督导效率。
“四”即四种责任，即领导的包保责任、属地的监管责任、科室的指导责任和网格的直接责任，解决谁来干的问题。城区分成三个片区、十三个网格，全部人员下沉到网格；各科室、大队强化对业务问题的指导，帮助各网格解决疑难问题；明确三个属地监管所的属地监管责任，强化网格间协同联动、配合支援；局领导班子成员承担包保责任，每月至少指导、调度一次，帮助协调解决相关问题。
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