莱商人手记
□亓浩
10年之于莱商宛如而立之年，历经求同革新之路，坐实莱芜本土，辐射于鲁、苏、豫、津、晋五省，支行遍地犹如桃李满天下。身为新莱商人，入职仅两年，目睹莱商之繁荣，却未献力其坎坷。心路浅薄，不敢妄言，但步进而立，成家生子皆惠之于莱商，心有感慨，不抒不快。谨以此文献给莱商10年及我未来的莱商路。
莱商之起步，得益于跟随政府政策，倾力于莱芜城镇发展。从诚信社到城市商业银行，莱商的每一步都扎实烙记在每个莱芜人的心中，它不仅是父母眼中的一份好工作，也是年轻人心里的一份值得奋斗的事业。2013年临近毕业之时，我与所有年轻人一样，心怀北上广梦，志在四方，可愈近毕业时，愈发地渴望回到莱芜。或是责任，让我想回到渐老的父母身边，或是人性里固有的归属感。其时，看到莱商的招聘简章，毅然结束实习，决定回莱芜，归属感落地为安全感。
莱商之发展，始于迈出莱芜、异地开设分支行战略，不局限于莱芜本土，不断壮大。近两年，莱商新增聊城和日照两家分行。莱商银行不仅在莱芜人中家喻户晓，连我很多异地同学也常咨询我异地的招聘情况，这使我意识到莱商不再只是莱芜的一家小银行，每一个莱商人也不该固步自封，我们只有不断学习进步才能与企业共进退。我在两年的工作中，无论是理论知识、基本技能还是柜面业务，都做到勤恳、努力、踏实，对于行里的每一次培训和学习都积极报名。希望自己不仅掌握现有的业务，还要不断丰富自己的业务层面，争取以后能胜任更多的工作和岗位。
莱商之革新，未束手于外扩，对内转型的并行，使之面貌日新月异。我以为转型转的是“网点”，其实转的是“人心”。自2014年开展网点转型以来，我的心态发生了非常大的改观。以往只注重工作的效率，并未注重服务和营销，久而久之，使我对机械的柜面工作略有浮躁情绪。转型后，我渐渐找到了工作的技巧，从开始的不适应，到屡次获得支行的营销明星，个人价值感和成就感成为工作动力，动力的驱使下，干劲越发强劲，并刺激带动周围的同事跟进与学习，形成了良性循环。对我一个普通员工来说，这就是转型的最大意义。
回首莱商10年来时路，雾霭重重、冰封万里，今日视之，早已拨云见日，一切雾释冰融。莱商10年坚如山，百年莱商早已不为远梦。
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