以创新精神建设学习型组织
魏仲华
当前，在经济转型的快速发展期，知识型经济备受企业推崇和青睐。在企业内部创建学习型组织，有助于企业形成学习先进思想和知识的氛围，有助于充分发挥企业内部的积极性和主动性，提高企业组织的核心竞争力。如何以创新精神建设学习型组织，笔者认为应从以下几个方面入手。
一、增强团队意识，形成共同愿景。共同愿景是指能成为员工愿望的远景，包括企业目标、价值观和使命感。只有当人们致力于实现共同的理想、愿望和共同关注的愿景时，才会产生自觉的创造性的学习。它帮助组织培养所属成员主动而真诚地奉献和投入，从而取代员工对改革的抱怨以及对领导个人愿景的被动服从。这样的企业文化为思想政治工作注入了新的活力。团队意识对于一个企业的发展十分重要，同时，增强员工团队意识，也是企业思想政治工作开展的目的之一。企业应该开展多种组织活动，积极转变员工陈旧的思想观念，形成共同的愿景目标，尽量实现员工自我的超越和发展，最终共同营造一个相互合作学习、共同发展的企业团队。具体方法可以是：建立激励机制，激发员工学习和工作的激情；形成规章制度，严格要求员工，学会认识自己；定期开展活动，员工进行思想交流，相互帮助和理解。
二、坚持“以人为本”。企业开展思想政治工作的目的，是使员工具有能适应社会发展的思想道德素质。员工自身需求的满足是员工积极配合思想工作顺利开展的前提。按照美国人本主义心理学家马斯洛的人的需要层次理论，五个层次中生存是人基本的需求，自我实现是最高层次的需要。人的需求是推动企业发展的内在动力。开展思想政治工作，真正做到以人为本，实现全面发展，就必须将工作落到实处，深入基层，调查研究，解决员工最关心、最直接的问题，使思想政治工作的开展人性化、社会化。尽量通过思想政治工作的开展，满足员工在思想、道德、知识、人格等方面的需求，从而促进员工自我的全面发展。团队学习的目的是使团队智商大于个人智商，知识联盟有助于组织之间的学习和知识共享，提升自己的创新能力。
三、加强员工阶段性培训，提高员工思想和知识素质。在知识信息时代，知识总是以难以预料的速度更新和变化，企业员工必须不断吸收新的知识来满足社会发展的需求。因此，加强员工培训，提高员工素质是企业创建学习型组织，实现企业思想工作开展新突破的重要手段。员工阶段性的培训包括知识和思想方面的培训。思想方面的内容，在一定程度上也属于知识的范畴。思想方面的培训主要是为了解决某些员工职业道德素质不高、自我管理能力差和劳动纪律性松散等问题。通过培训来转变员工的思想观念，提高员工思想素质。知识方面的培训主要是针对员工的工作知识和技能的培训，强调员工终身学习的思想理念。只有加强员工阶段性培训，尊重员工、发展员工，才能保证企业思想政治工作焕发活力。
四、重视企业管理者自身的修炼。企业管理者是创建学习型组织的关键，也是开展好思想政治工作的关键。在企业思想政治教育中，企业管理者扮演着教育者的角色。试想如果管理者自身不加强学习和提高，又怎么能教育好员工，又如何让员工信服呢？企业管理者扮演着多重角色，是组织核心力量维系的重要力量。管理者自身的素质和水平，在一定程度上影响着企业思想政治工作开展的水平。因此，加强企业管理者自身的修炼，为企业创建学习型组织，实现企业思想政治工作新突破奠定了重要的基础。
（作者单位：日照港股份二公司）
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