群雄逐鹿 民营突起 ——— 许昌做大做强经济亮点的经验与启示
本报记者 张继营 李刚业 许静
长期以来，许昌的经济发展形成了自己鲜明的特色，素有“河南的温州”之美誉。民营经济在市场竞争中异军突起，产业规模大，经营范围广，足迹遍及一、二、三产业各个领域。
许昌民营经济生龙活虎，处于黄海之滨的日照，在培育民营经济，壮大民营企业方面，或许能从中得到借鉴。
造“假”有术
4月12日，本报“记者万里走陆桥”采访组来到河南省明星民营企业——瑞贝卡集团公司。瑞贝卡现在是世界最大的假发生产企业，其出品的工艺发条、教习头、女装假发和男装套头在国际市场上占有领先地位。
数千平方米的厂房里摆放着成排的机器设备，上千名工人紧张而有秩序地忙碌着。工人们将人发或化纤发根据不同式样编织成不同的发条，再用三联机将发条连在一起，直至最后成型。
在公司的发制品展览大厅里，七八个外国客商正在参观样品，他们对种类齐全款式新颖的发制品非常感兴趣。
瑞贝卡集团监事会主席王丰收介绍说，目前，公司的发制品有六大系列数千种产品出口美洲、非洲等30多个国家和地区，?图为胖东来时代广场。在美洲的市场占有率达到60%。在稳定国外市场的同时，公司大力开拓国内市场，今年一季度在国内的销售量已超过去年一年的销售量。
瑞贝卡还建立了博士后科研工作站，通过了国家级高新技术企业和国家级企业技术中心认定，成立了以瑞贝卡为依托的国家发制品标准化委员会。
在许昌，像瑞贝卡这样能叫响“全国第一”的民营企业就有6个。黄河实业集团股份有限公司，是国内最大的超硬材料生产基地，跻身世界金刚石制造业前三强；以骆驼鞋业为主的童鞋加工基地，产品远销俄罗斯、日本、德国等市场；以许昌县为主的豆制品加工基地，国内市场占有率达60%以上……
许昌民营经济在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，异军突起。
“胖东来”来啦
在许昌，有一家民营商贸企业名字叫得特别响，已经成为许昌商贸行业的龙头，这就是“胖东来商贸集团公司”。
胖东来本名叫于东来，由于长得胖，人们叫他“胖东来”，职工也不叫他于总，而是叫他“胖哥”，他开商店干脆店名就叫“胖东来”。他的店开到哪里，哪里的顾客便奔走相告：“胖东来来啦！”目前，胖东来已发展成为集超市、百货、专卖店等多种服务形式于一体的商贸集团公司，区域覆盖许昌、新乡等城市，卖场多达23个。
4月12日下午，记者来到总面积达8万平方米的胖东来时代广场，去探究其中的奥秘。
在胖东来时代广场，空间宽阔，商品丰富，购物环境优美温馨。广场还拥有设5个放映室的奥斯卡电影城，图书音像等一应俱全，真正集购物休闲于一体。
“在胖东来商店购物，无论什么理由，顾客买回家只要觉得不满意，我们无条件退货。”商贸公司相关负责人说。“用真品，换真心，不满意就退货”是胖东来商贸集团公司的企业文化品牌。在中原地区，“胖东来”已成为诚信的代名词。
胖东来摈弃家族式管理模式，引进现代企业管理理念，也是成功的重要因素之一。
已成气侯
记者了解到，许昌想方设法优化民营经济发展环境，用足用活国家发展非公有制经济的政策。为以民营企业为首的非公企业营造最适宜发展的地区小气候，成为许昌各级党委、政府最热门的研究课题。
竞争出活力。几年前，许昌将浙江温州作为自己的新坐标，一场声势浩大的加快非公有制经济发展小康杯竞赛活动，激发了民营经济的活力和热情。许昌还制定了科学严密的考评体系，把发展非公有制经济的成效与干部的选拔使用、各地各部门的综合评价、非公有制企业的政治和社会地位紧密结合起来，在全社会形成了发展非公经济的浓厚氛围。
如今，许昌市已经拥有29个产业聚集区，渐渐形成了发制品、机械电器制造、农畜产品加工、纺织印染和特色农业种植等8大支柱产业，这些产业聚集区的“细胞”绝大部分是以民营企业为主的非公有制企业。
几点启示
目前，日照市的民营等非公有制经济发展较快，呈现企稳向好的发展态势，但对比许昌民营企业，还有一定差距，存在着小成即满、内部管理家族化、产业结构不合理等问题。
尽管日照市的一些民营企业产品已走出了国门，规模也不小，效益也可观，但就整体来说，还需要进一步解放思想，把眼光放得更远些。瑞贝卡集团公司把小小的头发丝做成了大产业，在国际市场上享有盛誉。民营企业做大做强甚至在一个地区唱主角，在国际上领先，已不是神话。事实证明，把小东西做大就是不小，可以做到世界最大。
对比胖东来，日照市民营企业在商贸界做大做强的还不多。在许昌，记者发现，这里的民营企业非常注重信用，用真品换取顾客真心。消费者认的是诚信，而不是体制。尽管日照市的一些民营商贸企业做得也不错，但在服务等细节上做得还不够，品牌意识还不够强。做商贸就是做买卖，看似简单，把简单的东西做好就是不简单。
我们可以借鉴许昌经验，进一步优化民营企业的发展环境，加速产业结构升级，拉长产业链条，有意识地选择与本地产业群体关联度较高的项目，逐步实现产业集群效应。
民营企业能够涉猎的行业很多，发展空间很大。对于日照市民营企业自身来说，应该进一步领会有关政策，从长远出发，放眼世界市场，精心研究国内市场，培养对市场的灵敏度；引入现代企业制度，形成专业化、低成本、高质量，可灵活应变的生产组织机制，要善于吸引人才，革除家族式管理企业的弊端；不断推进科技创新，提高民营经济的科技含量。
(本报4月12日河南许昌电)
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