开发区高效推进项目建设培育新的经济增长点
本报讯(通讯员 张文军 田志敏)近日，计划总投资3.1亿元的绿色金可生物化工项目在日照经济开发区成功签约。据了解，该项目将建设三条生产线和一个研究中心，主要从事生物医药原料、中间体提取及产品技术研发。该项目的签约标志着开发区乃至全市在高新技术项目招引突破上迈出了坚实的一步。“日照经济开发区为我们的项目提供了一个绝佳的配套载体和服务环境，简直就是为我们的项目量身定做的！我们已考察了很多个地方，只是到了日照经济开发区，才有了一种‘众里寻她千百度，那人却在灯火阑珊处\’的感觉，这里就是我们要找的地方！”该项目投资方北京绿色金可生物技术股份有限公司董事长李春华是这么评价的。不得不说，该项目的成功招引得益于开发区近年来的潜心筑巢引凤。日臻完善的投资环境为项目大大节省了生产成本，带来了实实在在的经济效益。
开发区按照国家级标准来开展工作，积极转方式、调结构，致力于发展高新技术产业、高附加值服务业，重视招商引资和项目建设，加快推进总投资202亿元的21个在建项目、总投资63.6亿元的23个新开工项目、总投资395亿元的11个前期推进项目，不断为全区的科学发展、跨越发展积蓄后劲。
开发区在大力推进大项目建设的基础上，大力加强招商引资。坚持专业、产业、企业三条线招商，重点招引科技含量高、投资强度大、税收贡献好和产业带动能力强的项目。对外继续盯紧韩日和东南亚地区，特别是对已在该区投资的威亚发动机、森博浆纸等项目，强化跟踪服务，加快二期进度，深化战略合作，催生“三期效应”。对内在盯紧大城市、大企业、大院所的同时，集中力量突破对央企的项目招商，对长三角、环渤海的产业招商，对山西的资本招商。强化招商引资目标责任制，明确各条线的招商目标和工作责任，严格考核奖惩。对各类招商活动的签约项目，实行档案化管理和跟踪制落实，进一步提高履约率和出资率。全面打造“设计好一个项目专案就是一次最有效的专业招商，承接好一个项目就是一次最鲜明的形象展示，服务好一家企业就是一次最生动的招商推介，策划好一次专题活动就是搭建一个最理想的招商平台”的“四个一”招商服务体系，从根本上提升投资环境软实力。一季度，全区共有在谈推进项目41个，计划总投资450亿元，其中外资在谈推进项目19个，计划总投资47亿美元；内资在谈项目22个，投资总额120亿元。预计一季度全区完成进出口总值7.7亿美元，同比增长22%。
开发区层层细化责任，全方位服务项目落地建设。开发区分三个层次落实管领导负责制、主办部门责任制、相关部门联动制，成立项目建设年活动工作组，明确项目建设推进主管部门和各有关园区的职责，进一步完善服务推进机制，继续实行两委领导包园区、包重点项目建设责任制，确保各类项目顺利建设。推行一线工作法，党工委主要负责同志平均每两天跑一次工地，现场办公、现场解决问题，各部门到现场落实措施，没有一个项目因为服务不到位而出现问题。加强督导考核，做到专项督导与系统督导相结合，现场督导与联络督导相结合，定期督导与不定期督导相结合，确保督导实效，不断完善考核办法和考核体系，提高考核的准确性和信服力，把考核结果与奖惩、与干部使用挂钩。
对于已引进的项目，开发区不断加强服务帮助企业成长壮大。该区经发局、园区等部门牵头深入项目把脉问诊，坚持每月一次经济运行调度分析例会，对可能出现的煤电油运和供热、燃气短缺等问题提前预测和协调，最大限度地确保企业需求。发挥政府掌控政策的优势，及时为企业提供产业、市场、科技、资金等方面的信息，帮助企业更好地运用政策。利用各种平台，多形式、多渠道举办企业用工招聘会，切实解决部分企业招工难的问题。深入推进银企合作，依托市区两级担保中心，积极向金融机构推介优质企业和项目，引导金融机构扩大信贷投放、优化信贷结构，促进中小企业发展。
据了解，该区一季度预计完成地区生产总值29亿元，同比增长21%；完成规模以上工业总产值100.3亿元、增加值24.7亿元，同比增长36.7%、22.5%；完成固定资产投资16.6亿元，同比增长31%。
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