“四轮驱动”谋划逆境跨越

本报五莲讯(通讯员 崔荣光)初春时节，乍暖还寒。而在宝山矿业火热的生产现场，钻机轰鸣，车辆穿梭，采矿扩帮工程正在如火如荼进行之中。该项目是2010年度全县重点项目之一，为确保工程在年内圆满结束，公司自筹资金1000万元，千方百计调度剥运车辆和人力物力，全力加速推进。据悉，该工程完成后将增加矿山服务年限7-10年。

面对矿山品味下降等不利因素，宝山矿业公司在科学论证的基础上，决定推进实施四轮驱动谋划逆境跨越，确保实现2010年生产黄金8000两、铜1.8万吨、硫2万吨，实现利税8000万元、上缴税金4000万元的新目标。

全力推进地质勘探工程。该公司自2006年开展的全国危机矿山接替资源勘查，经过3年的艰苦努力，初步提交金属量2.2吨、铜3.13万吨，展现出良好的探矿前景。公司据此跟进做好工作，再次争取国家配套资金扶持，推进该区域的地质详查。同时，自筹资金2500万元，委托科研院所做好详查设计，全面开展地质勘察工作，彻底探明矿坑周围的矿产赋藏情况，以增加新的资源储备，拉长矿山资源链。

全面完成扩帮工程改造。在搞好采选生产，确保全年生产任务顺利完成的同时，重点抓好采矿扩帮工程的收尾工作。该工程自2006年8月份开始，目前东部已达到设计要求，西部达到+70米水平，接近设计水平。今年，公司再投入1000万元确保全面完成扩帮工程改造。利用扩帮新增的生产矿点，做好开采平台和矿点设计，保证出矿产量和出矿品位，为延长矿山服务年限，推动企业稳定发展奠定坚实的基础。

搞好项目调整和产业运作。宝山矿业子公司山东金盛机械铸造有限公司是日照市第二大铸造企业。今年，他们计划投资1100万元，对企业进行V法工艺改造，完成后可大幅减轻工人劳动强度、节约原材料，提高产品质量。通过改造，预计全年完成销售收入5000万元，实现利税500万元。

深入开展“管理效益年”活动。公司在分析排查全年增支减利因素的基础上，科学调整各车间经济责任制，全面开展“管理效益年”活动，落实责任措施，一一分解到车间、部室和个人，狠抓成本管理、财务管理、营销管理、质量管理、设备管理、现场管理等工作，大力开展节能降排、提管理建议、技术创新、机制创新等活动，提高经济运行质量，推动企业科学健康发展。 

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