融入中心工作 彰显责任担当 ——莒县县委统战部“大部制”改革成效凸显
本报记者 蒋月阳
改革，作为推动发展的“关键一招”，有效解决了过去“政出多门”以及重大任务合力不够等问题，使党对统战工作的领导更加有力，有效推动了各项工作的深入开展。
今年以来，莒县县委统战部充分发挥“大部制”改革力量整合、机制创新作用，积极探索创新，以筹办首届“毋忘在莒”发展大会为重点，协调推进各领域统战工作，充分展现了统战工作大有可为、大有作为，交出了一份基层统战部门服务中心工作的精彩答卷。
(一)
发展是第一要务。统战工作只有融入中心、服务大局才能彰显出责任担当和有为形象，“大部制”改革使统战部门凝聚了合力、提高了干事创业的信心和能量。
作为县委职能部门，莒县统战部门在干好业务工作的同时，还意识到只有构建起大统战格局，才能更好的促进和谐和发展。“大部制”改革将统战系统各部门职能整合起来，将遍及各行各业、五湖四海的统战对象凝聚在一起。
由于莒县文化底蕴深厚，统战文化资源丰厚，针对这一资源优势，莒县统战部门研究提出了打造“毋忘在莒”统战工作品牌的目标。从前期的深入调研到策划寻根系列活动，从统战文化主题公园“莒州同心公园”的建设到首届“毋忘在莒”发展大会的圆满召开……
如今，“毋忘在莒”这个流传两千多年的历史典故，在新时代被赋予了新的内涵，成为莒县与莒县籍海内外游子畅叙乡情、共谋发展的统战工作品牌，更好地发挥好统战工作大团结大联合的作用，凝智聚力，画好同心圆。
首届“毋忘在莒”发展大会让社会各界对统战部门刮目相看，提升了统一战线的社会影响力。一位来自传媒界的嘉宾在留言中这样说：“这次大会是个创举，把海内外莒县儿女的心、情、力聚合在一起，在莒县发展史上具有历史意义。”
（二）
“大部制”改革后，莒县统战部门不断优化整合部门职能，创新工作机制，解放和增强了工作力量，实现了一体化融合、一盘棋运转的大统战工作格局。
筹备举办首届“毋忘在莒”发展大会，立足统战部门自身的职能优势，充分发挥统一战线联系广泛的优势，找准切入点，将履行工作职责与服务中心工作很好的结合起来。“我们邀请的嘉宾中有80%以上是统战对象，他们虽然多年在外打拼，事业有成，但树高千尺也忘不了根，叶落归根、回馈家乡的愿望会越来越强烈。”莒县统战部门相关负责人说。
其实，2018年初，莒县统战部门就投入“大部制”改革后所有人员力量，并调动各乡镇街道和有关县直部门统战工作力量积极投入到各项工作中，严谨细致科学设计会务流程，把大会筹备工作作为检验统战干部作风的试金石。
“大部制”就是大格局、大逻辑，就是大责任、大服务。实践证明，统战部门“大部制”改革，完全符合基层统战工作实际，完全符合新时代开展基层统战工作需要，办成了过去多少年想办但办不了的大事。
在打造“毋忘在莒”统战工作品牌中，尽显莒县统战部门将工作落到实处的踏实之风。特别是对重要嘉宾要求一名联络员、一台车靠上服务，从接机接站到送机送站负责全过程的联络服务工作，让每一位嘉宾都能切实感受到亲情、乡情、温情。
（三）
统战工作必须打造平台和品牌才有大作为。一系列的创新与探索，成为莒县统战部门“大部制”改革的活力与动力。
“大部制”改革后，从分线作战到联合作战，可以更好地发挥统战部门“握指成拳”的聚变效应，推动新时代基层统战工作创新开展。
首届“毋忘在莒”发展大会，既联络了乡情，汇聚了才智，宣传了莒县、搭建了平台，也建立了莒县籍在外乡贤名流数据库，架起了“连心桥”，把过去一对一的线段关系汇成一个共同的朋友圈。
大会期间，总投资额达132.62亿元的12个项目集中签约，通过对话研讨、《嘉宾意愿征求表》《我为家乡献良策》等多种渠道，共收集汇总嘉宾建议良策242条，各种形式的合作意向共74项，取得了丰硕成果。推介了80项重点产业项目，宣传了人才、科技、项目等各方面招引优惠政策，拓展了合作招商的新渠道，搭建起一个“莒人”云平台，打通了政府与民间、县内与县外以及不同专业、不同行业之间的链接，凝聚了携手共赢发展的合力。
随着莒县“大部制”改革的落地生根，统战部门由过去7-8人的“小分队”变成了20多人的“大团队”，每个部门、科室、人员都有各自分工，既要各负其责、又要相互配合、通力协作、拾遗补缺，有力提升了干部队伍的向心力和凝聚力。
“‘大部制\’改革，不是一蹴而就的，而是积极稳妥、循序渐进、成熟先行。”莒县统战部门相关负责人表示，“只有打破了小部门、小单位各自为战的格局，使人员力量加强，资源配置更加优化，才能形成机构设置更加科学、职能配置更加合理、权责划分更加明晰的部门组织架构，从而充分整合各领域优势资源形成聚变效应。”
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