众雁起飞头雁领 ——招贤镇发挥“头雁”作用引领乡村振兴
本报通讯员 苑光友
实现乡村振兴，村民是主体，村干部的“头雁”作用至关重要。今年以来，莒县招贤镇创新农村干部队伍管理，通过人才引进来、抓培育提水平、为队伍立规矩等措施，全方位加强农村干部队伍管理，为新时代乡村振兴增添新动能。
选好“领头雁”配强“当家人”
农村富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头雁”。招贤镇始终把加强村党组织书记队伍建设，促进村党组织书记发挥作用作为加强基层党组织建设的重点任务来抓。
该镇按照政治素质好、带富能力强、协调能力强的标准，采取从优秀村干部、致富带头人、优秀大中专毕业生中挑选的形式，选优配强村党组织书记队伍。并针对矛盾突出、问题较多、情况复杂的重点、难点村，按照实事求是的原则，对村党员、群众逐一进行走访调研，了解村情，详细制定工作方案，健全工作机制，做到问题更清、措施更细、应对更有力，力求为群众选好“当家人”“领头雁”。
同时根据党组织书记的能力特点，结合各项工作的需求，通过开展专题集中培训、组织外出参观学习等，不断提高他们的业务能力，提升整体素质。此外，在市、县制定的村干部激励保障机制的基础上，进一步完善本镇的实施办法，通过提高村干部的工资待遇，为他们购买社保，解决他们的后顾之忧，并加大对他们干事创业的支持力度，提高他们的工作积极性，激发他们干事创业的热情。
育好“排头兵”培养“生力军”
为解决村干部年龄结构老化、文化程度偏低、缺少专业技能等问题，不断充实村级后备干部力量。该镇从实际出发，选育了一支适合辖区内村居发展的后备干部队伍。后备干部队伍中既有经济思路活、致富门路广、愿意回乡创业的在外务工经商人员、企业经营管理人员，也有具有一定科技素质、致富能力强的农村致富能人、合作经济组织负责人、民营企业家、专业大户、种养殖能手，后备干部的选拔不光为村居干部队伍提供了坚强后盾，更为村居发展注入了活力。
与此同时，该镇把教育培训作为提升村干部队伍整体素质的重要举措，采取自主学习、上门送学、外出学习相结合的方式，有针对性地进行专题培训和实践锻炼，着力提升村干部服务群众、推动村居建设发展的能力水平。今年以来，该镇积极组织村干部参加莒县县委党校集中培训，共培训村干部80多人次；先后组织各村党支部书记到先进地区参观学习。同时，该镇还邀请农业部门专家技术人才到辖区内开展实用技能培训，帮助培育一批有文化、懂技术、善管理、会经营的农村创业致富带头人。
念好“紧箍咒”炼强“铁布衫”
如何确保“领头雁”飞得更远、党组织更具活力？该镇每月对所有村党组织进行动态考评，综合队伍建设、村级发展、社会稳定等因素打分，年底对先进村进行表彰奖励。实现以工作促党建，以党建促工作，同步推进、同步发展。
该镇重新制定出台了《村干部考勤制度》《关于村主职干部严格实行工作日中午无例外禁酒的通知》《招贤镇村级“三资”规范化管理办法》等制度，建立起以村干部坐班值班、工作日中午无例外禁酒、党委双向约谈、诫勉谈话等16项制度为支撑的管理规范机制。通过“灯塔E支部”实时了解村党组织动态。进一步完善细化《村干部述职评议考核制度》和《村级工作目标管理考核细则》。对村班子和村干部的各项工作内容进行精准划分，将“软任务”变成“硬指标”，用“定量”与“定性”相结合的方式，将考核结果与党建工作经费挂钩，推行差别化奖励，对考核名次靠前的，加大村级扶持力度；对落实中心工作和重点工程任务不力的村主要负责人进行通报、提醒谈话，结果与评先树优、兑现报酬等挂起钩来，充分发挥绩效考评正向和负向激励作用，营造你追我赶、争相发展的生动局面。
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