莒县国税局依托三项机制优化内部管理
本报讯（通讯员 范津宇尹纪录） 近日，莒县国税局通过活化问题改进、精益管理、制度评估三项机制，进一步完善内部行政管理，促进各项税收工作质量的整体提高。
建立问题持续改进机制。针对一些久拖不决、反复出现的问题，研究制定了《问题持续改进工作办法》，形成了问题分析挂牌督办、动态反馈、问题终结、定期复验、建章立制闭环式问题持续改进工作机制，先后将***、信息数据安全等问题纳入问题持续改进机制，通过持续的改进流程和考评反馈，推动了问题的整改落实。
探索精益化管理机制。在建立问题持续改进机制的基础上，尝试实施精益化管理，组织成立了精益管理项目组，将所得税注销清算等4项问题纳入精益管理项目，运用PDCA循环模式持续改进和完善，通过要因分析、效果验证、总结提升等步骤，总结归纳改善措施，逐项改进，全程考核，促进了内部行政管理质量的提升。
完善制度评估修正机制。制定并实施了《制度评估办法》，对现有制度办法每半年组织一次评估，深入查摆制度执行中存在的问题，梳理制度自身的漏洞，有针对性地修订完善。上半年已组织各科室对18个制度办法、67个相关法律法规和制度文件执行情况进行了梳理评估，以制度的完善和落实保障了内部行政管理的进一步规范。
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