搭建连通“0到100”的那座桥梁 青岛以色列国际客厅的尹纳新营造“温馨驿站”

一个濒临太平洋，一个背倚地中海，中国和以色列这两个跨越8000公里的国度，如今在青岛有了全新“链接”模式——青岛与以色列共商、共建、共享的合作新高地——青岛以色列国际客厅正式开门纳客。在中以（青岛）国际客厅发展有限公司董事长尹纳新看来，以色列人擅长的是“从0到1”的创新创造创业过程，而中国目前更擅长的是“从1到100”的生产制造过程，尹纳新希望青岛以色列国际客厅能够成为连通“从0到100”的那座桥梁。

扎根以色列三年

结下不解之缘

时间倒回至2016年，青岛迈出了推进实施国际城市战略的新一步，由市商务局牵头，从各区选拔优秀人才到国外设点派驻。根据英语流利、具备多年招商工作经验、能独当一面等标准，经层层选拔，尹纳新最终从高新区脱颖而出，于2016年12月独自踏上去往以色列的旅程，随行的只有一个大旅行箱，里面放的最多的是文件资料。

落地以色列不久，独在异乡的孤独感、饮食习惯不同引起的不适等，远比不上跨文化的差异性给尹纳新带来的冲击。最初几个月，尹纳新时刻能感受到不同国度思维模式、交往方式、沟通方法等方面的碰撞。“比如以色列人若有合作意向，会给对方设定一个最后期限，恨不得当天就得到回复。而我们中国人谈合作，通常要充分讨论研判，时间相对长一些。再比如他们直接把知识产权等同于金钱，而我们尽管也认为知识产权很有价值，但还没有达到以色列人的这种程度。类似的例子太多了。”

原本是战绩赫赫的招商干将，初到以色列几个月工作却无太大进展，尹纳新颇受打击。她决定采取“迂回战术”，先真正走进以色列人当中，感知适应当地文化，反复揣摩如何沟通，结果颇具成效。经过两年积累，尹纳新的派驻工作取得了突破性进展。2019年，青岛代表团访问以色列特拉维夫和耶路撒冷，尹纳新参与组织了青岛中以科技创新园合作交流会，在会上，青岛代表团广泛接触政界、科技、工商企业界人士，交流会取得了圆满成功。

异国渗透式学习

助力客厅打造

“我感觉自己在以色列的三年，就像又读了一个研究生学位。”2019年，尹纳新返回青岛，三年的渗透式学习，在2020年进一步有了用武之地，尹纳新被委以中以（青岛）国际客厅发展有限公司董事长重任，着手负责推进青岛以色列国际客厅打造。

在搭建国际客厅的过程中，尹纳新与同事、进驻企业代表等反复探讨、强调的一件事就是要理解中国和以色列之间存在的差异，为不同理念的转化去找寻一个最佳平衡点，然后进一步沟通融合，借由国际客厅来努力破解以往共建合作中项目落地难的痛点、堵点、难点。

基于尹纳新以色列工作三年打下的良好基础，在国际客厅试运营阶段，尹纳新就带领团队引进了青岛中以天梯创新技术研究院、海创汇以色列产业加速器等优势平台项目。在把控宏观工作方向的同时，尹纳新也把细节工作做到了极致。她专门邀请了以色列设计师负责国际客厅的室内设计工作，走进客厅会发现，墙壁上以希伯来语作装饰，桌上摆放中国与以色列两国国旗，客厅还设有专门的以色列特色餐厅、咖啡厅，让客人身在他乡，味在家乡，并对客厅产生一种融入式共鸣。

尹纳新说，在以色列工作三年，她深深感受到这个国家强大的科技研发创新能力，而以色列人也对中国市场充满渴望。疫情的发生是危机也是契机，可以让以色列看清世界发展趋势、未来市场走向以及最佳合作伙伴，在这种大形势下，她希望国际客厅能真正成为连通两国的一座桥梁，实现从0至100的聚合升级转变，让“创新国度”“创新之城”合奏一曲“创新共赢协奏曲”。

观海新闻/青岛晚报记者张琰

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