期待“问题清单”转化为“办法集锦” 青岛市赴上海专业实训干部 王振杰
来到上海,进入企业实训,不仅是全新的环境,也是未知的领域。接下来两个月的时间,如何真正融入上海节奏,真正为企业服务,考验着自己;如何学有所成,把好的理念好的做法带回青岛,更考验着自己。怎么办?先从一张“问题清单”开始。
“专业化”是这次实训的主要特征,也是我们实训干部最需要提升的能力。在青岛,我的工作单位是市政府办公厅;来到上海,我的实训单位是上海开发区协会。二者在工作理念上有个共同点,就是“服务”。办公厅是市政府的运转枢纽,服务保障是核心职能;协会组织是中介机构,服务各类市场主体是主要业务。
上海开发区协会园区会员单位超过200家,会员单位范围内企业超过5万家,可以说是一个广阔的合作平台。自己在实训开始后也下定决心,既要努力当好上海的“学生”,又要时刻做好青岛的“形象代言人”,多跟企业家交朋友,多向专业人士请教,创造更多机会助力青岛“双招双引”。
这几天,自己头脑中一直在完善着一张“问题清单”,闪过什么想法,就赶紧记到纸上,哪怕只有几个词。协会如何为企业提供信息咨询服务?如何为行业培养各类人才?如何提供政策法规等方向的专业培训?协会是否承担一些政府重要课题乃至行业发展规划的起草?协会在开展企业调研、数据统计时有哪些先进经验?……随着这张“问题清单”上的内容越来越多,也帮助自己在探寻协会组织如何更好服务企业时,有了新的视角,新的理念,从而得到新的收获,新的经验。
做任何工作都需要有一个目标,实训当然也要有实训的目标。看着这张“问题清单”,自己的目标也逐渐清晰,首先就是要丰富这张清单上的内容,然后逐个解决这张清单上的疑问,从而以更快的速度融入上海、融入企业。最后,将这张“问题清单”转化为“办法集锦”,带回青岛,运用到我们的实际工作中。
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