青岛市市立医院急诊科总护士长位兰玲—— 抢救危重病人,时间就是生命
关注半岛医苑,了解更多“暖医”故事。半岛记者齐娟实习生姚佳汐
位兰玲从事护理工作39年,其中20多年是在急症科度过的。市立医院东院急症科包括急诊接诊、急诊抢救室等六个单元,设有床位150张,拥有护理人员96名,年均接诊15.3万人,抢救成功率高达97.6％。近年来,医院又建立起青岛市首家“心脑血管疾病急救治疗中心”,东院急诊科每天的接诊量达到400余人次,如此大的工作量,加之急诊专科疾病复杂多变,病情危急,对医护人员的综合能力是极大的考验。
急诊岗位虽然艰辛,但却是位兰玲的“用武之地”,因为急诊是“浓缩”了一个医院综合救治水平的窗口,也是医院整体护理质量的重要体现。位兰玲始终把发扬光大老市立首创的“急诊绿色生命通道”理念作为自己的使命。不断总结、创新急诊急救护理模式,大力发展急诊护理亚专业,构建了急诊护理专科发展的框架,使该院急诊护理工作质量得到了明显提升。
目前急诊科组建了急诊神经内、急诊心内、PIC、创伤、急诊内科等五个亚专业护理组,实施专人专病救治,护士们各有专攻,尤其对于急性心梗等危重患者,实施能级对应的定位抢救,大大提高了危重患者救治率,五个护理专业也发挥了协同配合和辐射带动的作用。
位兰玲和同事研发的“群发伤医护一体化救治模式”,在一系列群发伤事故的救治中发挥了重大作用。面对蜂拥而至的病人、紧急复杂的病情,急诊室医务人员分工协作、紧密配合使所有病人都得到最快、最准确的救治,该模式也获得全市卫生管理创新一等奖。
时间就是生命。为提高抢救效率,位兰玲结合多年工作经验摸索出急诊定位抢救模式。对抢救时一人、二人、三人和多人配合时,从分工到站位进行了明确的规定。复杂的抢救流程变得井然有序,护士职责分工明确,不再频繁地走位,高效、默契的团队配合一次次跑赢了死神。每天早上7:30到岗,位兰玲都要巡视并掌握重点患者的“一手资料”,在早交班时,针对重点患者,提问护士对患者病情变化的观察以及相关护理等问题,或组织大家进行病例讨论,并提出指导性意见,有效地督促了护士严密观察患者病情,主动丰富对疾病的认知,并根据自己的预判,采取针对性的护理措施。日复一日的学习与巩固,使护士的业务水平有了明显提升。39年的护理生涯,位兰玲陪伴病人度过了20多个春节,参与抢救危重病人八万余人次,救治过5000多名三无病人,为他们捐物捐款累计达26000余元。
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