打造国家级商贸物流示范聚集区

青岛早报 2017-07-26 04:53 大字

记者昨天从即墨国际商贸城管委了解到，国际商贸城党工委近日启动领导班子成员“双包双联”机制——“包招商、运营，包安全、管理；联系商户，联系客户”，有效解决深入基层不经常、研究问题不深不透、落实工作不扎实不到位等问题，为市场转型升级增加“马力”，聚力打造国家级商贸物流产业示范聚集区的发展目标。

请知名专家学者授课

“启动‘双包双联\’工作机制，是在招商、运营、管理、安全、队伍建设等工作上加强领导和指导力度。”即墨商贸城党工委副书记栾欠清说，国际商贸城党工委在所辖市场开展“寻标、对标、创标”活动，与中研国际、中商联、中纺联等咨询机构和国家级行业协会深入合作，将市场商户和干部职工分不同人群进行系统培训，引导其进一步树立“经营市场”的理念。发挥市场“商二代”脑子活、思路广、善于接受新事物的优势，有针对性地组织他们走出去开眼界、长见识，将他们培养成致富带头人、市场领军人。

商贸城管委邀请中国首位服装行业战略专家、中国服饰业极具影响力的品牌管理专家杨大筠先生和纺织服装品牌门店运营专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄先生，共同对商贸城全部干部职工和市场商户进行专业市场转型升级以及品牌发展专题培训，参训人员达600余人。从7月份开始，商贸城管委将每月邀请国内市场领域内的专家学者、市场精英等到商贸城进行授课，拓展干部职工和商户发展思路，转变经营理念，增加市场商贸业新旧动能转换人才支撑。

打通服务“最后一公里”

“双包双联”工作启动后，负责包联服装市场的即墨国际商贸城管委党工委副书记张超坚持每周数次到市场指导，研究解决问题，并多次召开商户座谈会，了解商户的所需所想。当了解到市场商户存在库存压力后，立即协调相关科室策划研究品牌服装特卖会，利用周末时间帮助商户去库存，拉动市场人气。

“双包双联”机制，让市场有了工作抓手，党工委班子成员第一时间深入包联市场走访调研，研究落实工作部署，梳理所包市场存在的问题，建立台账，明确完成时限和推进措施。据了解，国际商贸城党工委建立了重点工作定期调度、深入基层调研研究等六项工作制度。包联市场领导每周深入市场指导工作不少于一天，做到随时了解情况、帮助解决实际问题。并加强与市场商户的沟通交流，通过定期召开座谈会、发放调查问卷、谈心谈话等形式，了解商户的经营状况和实际困难，力所能及地帮助商户排忧解难。将“当一周售货员、提一条好建议”活动作为密切商户联系的有效载体制度化，对今年上半年收集的200余条意见建议进行汇总整理，并抓好落实反馈，着力打造“亲商、爱商、聚商、助商”的优质发展环境。

记者康晓欢通讯员江志欣摄影报道

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