王村镇:村官考核,干好干孬不一样 □本报记者 董学宏 通讯员 徐运宏 赵雨
“这个差异化考核办法,让各村发挥特色,是个能使人大展拳脚的激励机制。看来我们村今年要在发展项目上多下功夫了。”周村区王村镇朱首湾村书记张永松认真地告诉记者。
日前,王村镇下发了《关于实行村级目标管理差异化考核的意见》。与以往不同,对村的考核不再是用统一的“尺子”来衡量,取而代之的是“一村一卷”,根据村庄实际情况,分别确定每个村的工作目标,差异化考核各村实绩。
据悉,考核办法按照“分类管理、差别考核、重奖重惩”的原则,由各单位结合实际自行提报工作目标任务,分一二三类计入考核成绩。根据村(居)承担的区、镇重点项目、重点工程,群众关心的村班子建设、集体经济收入、重大民生诉求等问题,按照完成难易程度划分为一、二、三类目标任务。考核内容同时包括村(居)干部遵规守纪情况和完成党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理、信访稳定、安全生产5项“一票否决”指标情况。
“通过差异化考核,就是要向全镇传递一个信号:干与不干不一样,干好干孬不一样,干事者得利,有为者重奖,就是要在全镇树立起干事创业、争先进位的鲜明工作导向。最重要的是,催生村干部创先争优意识,促进新点子、新方法充分涌动,使之能千方百计为老百姓做实事、谋福利。”王村镇党委书记耿峰向记者介绍说。
现在的王村镇一派欣欣向荣的发展局面:苏李村便民服务中心正在施工中,朱家村的扶贫开发项目已进场,栗家村的110千伏变电站也已动工多时……截至目前,全镇41个村已经提报了90项任务目标,其中一类23项,二类39项,三类28项。
实施差异化分类考核,打破了“胡子眉毛一把抓”的弊端,正在为王村新一轮的发展蓄积正能量。
新闻推荐
...
即墨新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是即墨市这个家。