统筹全区信息化发展 构建区域性信息中心（一）
近年来，东区在推动政府体制改革，加快城市现代化建设与管理，找准符合中心城区发展的道路上，始终坚持信息化建设先行，制定了信息化发展规划，明确了“五大平台、两个中心、三大体系”为主要内容的发展目标，把信息化建设作为抓住机遇，迎接挑战，破解发展难题，创新管理模式的一项重要战略任务。先后投入近千万元，在推进政务信息化、社会信息化、企业信息化等方面取得了显著成效，曾被评为四川省电子政务建设工作先进单位、攀枝花市舆情信息工作先进单位等荣誉称号。
深入贯彻落实政务信息公开，加强网络舆情建设。深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》和国家信息化发展战略，充分保障辖区群众的知情权、参与权、监督权，把信息公开作为倾听民意、关注民生、体察民情的重要渠道。到目前为止，全区对外发布信息180000余条，政府各部门和公共企事业单位信息公开9526条，各种法规公文2300余条，网上公开回复市民来信400余件，网站访问量已达72万人次。
区委、区政府高度重视舆论工作，把互联网作为辖区群众参政议政的重要渠道。一是在全市率先成立了新闻发言人制度，在加强传统媒体宣传力度的同时，主动占领网络阵地，积极宣传东区的执政理念和发展战略举措，迅速回应人民群众普遍关心的热点、难点问题，把网民反映的问题视为与到现场上访的问题具有同等效力，有效地促进了政府依法行政。二是组建专门机构负责网络舆情。建立网络舆情信息收集、处理、反馈机制，逐步建立起网上网下的管理体系，形成周报汇集、月报分析、季报预测的长效机制，确保民众诉求和重大事件快速响应，处理意见和处置结果及时反馈，做到件件有落实，事事有回音。
以信息化为手段，改变传统政务模式。东区围绕“五个新东区”建设，在新一轮“城市建设年”中，借助信息化手段不断改进和完善政务服务模式。一是创新项目管理新模式。搭建项目管理信息平台，全程监控区重点项目、重点工作、重大民生工程建设进程，实时解决项目建设中存在的困难和问题，使各单位第一时间掌握各项目的进展情况，实现了目标考核动态化、督办工作常态化和反馈结果及时化。二是创新城市管理新模式。结合东区日益加重的城市管理职能，按照主动参与城市管理的要求，以地理信息数据为基础，按照国家统一标准，运用“3S”（GIS、GPS、RS）先进技术，整合各部门职能，理顺市区权责，摸清部件、事件属性，建立以网格化管理为基础的城市管理新模式。逐步实现城市管理向科学化、精细化和现代化迈进，形成城市管理、社会综合治理、应急处置、交通调控为一体的现代化、开放式、综合性的大城管工作格局。 （未完待续）
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