近年来东区不断探索和创新干部选任工作从伯乐选马到阳
近年来，东区不断探索和创新干部选任工作，从“伯乐选马”到“阳光赛马”，搭建起民主、公开、竞争、择优的平台，不断提高选人用人公信度，激起了全区干部干事创业的激情，促进了全区经济社会蓬勃发展。
掀起用人的“红盖头”
一个富有激情活力、充满发展希望的城市，必须有一批眼界高、思路新、能力强、方法多的干部。东区是攀枝花市主城区，经济发展、社会管理的任务重、压力大，对干部素质要求高。这也对干部选任工作提出了更高要求。
阳光是最好的防腐剂。敢于创新的东区人，不断加大干部选任工作探索，连续5年公开选拔领导干部，让选任干部全过程在阳光下运行，让想干事的有机会、敢干事的有舞台、善干事的有前途、干成事的得到提拔重用，促使优秀人才脱颖而出。
2007年，东区采用“5+3”模式面向全市公选3名副科级干部，无领导小组讨论、心理素质测试等方式在全省市、州公选中尚属首次。2008年，东区公选6个街道的社区服务中心主任，首次将提名权扩大到社区、学校等基层职工群众。2009年，东区公选5名副科级干部，首次采用量化测评、“双向公示”考察，实现传统考察向实地走访考察、生活圈考察和横向考察的延伸。2010年，东区在全市首次打破身份公选6名科级干部，最终，有3名“体制外”人员脱颖而出。为让“竞争成为机制、竞争成为常态”，东区出台了《关于进一步加大竞争性选拔干部工作的实施意见》，并不断扩大“两代表一委员”、普通党员和群众等对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。
东区于2009年在全省率先推行的“干部任职意愿申报制度”，成为该区创新干部任用的又一亮点。2年来，有260余名科级领导干部和后备干部递交申报表，申报职位257个。东区还建立《干部任职意向信息库》，综合岗位特点、考核考察结果、干部任职意向安排调整干部职位，让干部干上自己满意的、能发挥特长的工作，实现干部个人意愿与组织意图的良性结合。
自2007年至今，东区共新提拔副科级干部78人，其中通过公开选拔走上副科级领导岗位的26人，他们在新岗位上大胆工作、实绩突出，获得广大干部群众的肯定和好评。
锤炼干部的“磨刀石”
实践出真知，锻炼促成长。东区多渠道安排干部参加实践和锻炼，在发展一线磨练干部，提高干部队伍整体素质。
东区积极建立后备干部培养机制，全区现有后备干部110名。先后选派40余名干部到北京、无锡、成都和昆明等地挂职锻炼，让干部走出去实地开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟；选派70余名机关与街道（镇）优秀年轻干部进行互派、下派和到群工局锻炼；与攀钢互派两批共80余名干部挂职锻炼，进一步增强了干部的创新意识、发展意识和争先意识，增进了地企沟通。东区还外派4名科级干部到木里县开展为期2年的挂职援建。
为强化年轻干部的培养，东区出台了《关于加强在基层一线培养选拔优秀年轻干部的意见》，坚持在重大项目和重点工作一线中锻炼干部。2010年，东区在丽攀高速公路征地拆迁、旧城改造等6个重大项目中选派60余名科级领导和优秀年轻干部，在解决问题中提高干部实践能力和群众工作能力，提高干部管理和服务经济社会发展的水平。在“挂包帮”活动中，东区选派9名优秀年轻干部到农村挂职村党组织副书记或村委会副主任。帮扶干部积极投身到新农村建设各方面，有力促进了农民增收致富、城乡统筹发展。
阳光赛马，赛出发展生机。选任干部工作机制的不断创新，激发了东区干部工作热情，各级干部才思涌动，积极投身经济发展和社会管理创新大潮，带来了东区发展的巨变。近年来，东区先后荣获“全国和谐社区建设示范区”、“全国平安建设先进区”等20余项全国、省级荣誉，社会事业全面进步。今年一季度，东区实现地区生产总值65亿元，固定资产投资完成23.1亿元，实现地方财政收入1.96亿元，招商引资实际到位资金17.7亿元，经济发展迎来开门红。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。东区将继续努力营造有利于优秀人才脱颖而出、充满生机与活力的选人用人机制，积极培养造就事业发展需要的各类优秀人才，持续激发广大干部的创造激情和创新活力，努力推进全区跨越式发展。
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