合作社员好欢快 家庭农场全覆盖
陆小平
武鸣县“一鸣红”合作社近年以实施标准示范园项目为契机，开展技术引导，强化产业服务，有效推进香蕉适度规模经营，全社215户社员全部达到农业部门初步设定的家庭农场标准。
“一鸣红”合作社香蕉面积从三年前建社之初的1万亩发展到现在3.3万亩，会员从100多户发展到215户，其中100亩以上的会员占总数61%，50亩以上的占95%，面积最多的为2000亩，最少的20亩，实现了社员家庭农场全覆盖。
建社之初，合作社管理者结合农业标准化项目建设，组织部分社员采取资金入股的方式，统一建立一片面积1000亩的香蕉标准化生产核心示范区，采用水肥一体化设施，推广双膜覆盖防寒栽培和间套种马铃薯技术，获得亩均产值超万元的好收成。之后，核心区面积逐步增加到5500多亩，资产从200万元扩大到3000万元以上。
合作社建立技术特派员制度，在香蕉种植、施肥、断蕾、套袋等关键季节进行定期、分片指导，将技术规程随带随送，发现问题及时共研对策。他们还定期召开培训会议，邀请专家传授关键技术，不断增强合作社影响力和凝聚力。目前不仅本地企业和生产大户积极入社，桂林、柳州、河池等外地客商也纷纷参与。
投入品的控制是标准化生产的重要环节，合作社一是把好货源关口，采购的农资一律抽样送检，民主管理，优中选优；二是统一配送，送货上门；三是部分垫支，收蕉结算。由于组织得当，合作社年业务量达到6000多吨，产品质量可靠，商农双赢。
合作社三管齐下打造香蕉品牌，一是实行生产、农资、质量、包装、销售“五统一”管理，并在产品销售之前由协会统一看货，达标者方可使用统一品牌销售；二是加大品牌推介，积极参加区内外博览会、专卖推介会等，在西安、兰州、武汉、北京、长春等地建立销售窗口；三是销售收入与会员利益挂钩，合作社将销售利润30%返还给蕉农，目前已累计返还或留存滚动资金300万元以上，实现利益共享，风险共担，持续发展。
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