广西横县县社实现社有资产统一管理成效突显

自2015年推进供销合作社综合改革以来，广西横县供销社积极探索和全力推进社有资产统一管理工作，截止2017年5月底，全县系统22个基层供销社和6个直属企业的社有资产全部纳入县供销社统一管理，累计归集社有资产9730万元，2017年1-4月实现社有资产收入170万元，同比增长8%。

一是抓好管理机构的建设和人才引进，注册成立了横县供销资产投资管理有限公司，注册资金3000万元，为实现全县系统社有资产统一管理提供组织保障，公开向社会招聘各类人才7名。二是建立法人治理新机制，成立董事会，推选具有经营和管理能力的企业法人担任董事长，严格按现代企业制度进行运营管理。三是抓好管理制度建设，已制定了《社有资产管理办法》《社有资产财务管理制度》等，为实现规范化管理提供制度保障。四是开展社有资产清查核查，对全县22个基层供销社和6个直属企业的社有资产进行摸底核查，登记造册，确保资产登记不遗漏。五是积极盘活闲置资产，确保其保值增值，对租赁到期的资产实行公开招标，提高资产运行市场化、规范化，今年来，已成功对外招标17宗，租金收入实现大幅度增长。

横县供销社实现全县系统社有资产统一管理，各乡镇供销社的人、财、物统一交由资产投资管理有限公司集中管理，结束了各基层社、直属公司各自为营，一盘散沙的历史状况，形成了“县基合一”治理新机制，进一步加强了社有资产运营和监管，增强社有资金利用率，确保社有资产保值增值。何小清

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