压力层层传导 干部争相跑项目相关人员在工作中不能有丝毫懈怠。打“强心针”力保经济“开门红”
●郭安平 王陈
“全县上下要加大招商引资力度，积极向上争取项目，推进今年的137个重点项目，确保今年经济工作实现开门红。”2月25日，正月初七，春节后的第一个工作日，蓬安县委书记温桂彪主持县委中心组学习，就当前的重点工作提出明确要求。
提前谋划确保项目不断档
春节后的第一个工作日，徐家镇党委书记肖卫忠召集镇干部，召开项目推进碰头会。年初，该镇申报的两个项目被确定为今年县上实施的重点项目。按照工程进度安排，今年一季度，徐家镇必须完成场镇街道硬化和天网工程。
据了解，为在区域竞争中赢得主动，年初，蓬安县按轻重缓急，分3批确立了全年的137个重点项目。
该县目标办主任刘斌告诉记者，为确保项目不断档，对重大项目规划，该县邀请专家参与论证、评审，而且规范项目申报程序：首先是项目单位申报，再是分管负责人审阅，再就是报请县政府常务会讨论，并交县人大、县政协把关，最后提交县委常委会讨论。顺蓬仪一级公路建设提上工作日程，木桥河环境综合整治着手进行，下河街棚户区即将改造。
据了解，今年，蓬安县开出了69.4亿元的投资大单，涵盖基础设施、产业培育、城市发展、社会事业等方面的137个重点项目。
压力传导促使项目落地生根
“好事，我老家有一个污水处理站。”今年春节前，2015年蓬安重点续建、新建项目汇总表一经在当地论坛“群众呼声网络问政”发布，就引来一片点赞声。
将续建、新建重点项目在网上公布，是今年该县推动项目落地的又一举措，这就等于让群众监督项目进度，确保项目落地。
此外，为确保项目落地，该县严格执行“项目工作日志”，要求项目实施单位负责人每天翔实记录项目推动情况。
按照“一个项目，一种进度，一本日志”的方式，该县印发项目工作日记本近200册，由项目责任人每日据实填写，记录工作开展情况，月底、季末进行小结，总结项目工作经验、梳理项目推进中遇到的各种问题。
这样一来，在项目工作中，谁努力了，谁懈怠了，一查项目工作日志就一清二楚。为逗硬考核，蓬安县委、县政府每月召开一次项目工作汇报会，由项目牵头人汇报项目实施进度。县目标管理督查办公室每月汇总，形成重点项目进度专报，并予以通报。通过层层压力传导，确保年度目标顺利完成。
“压力层层传导，逼着人天天跑项目。”该县目标办相关负责人表示，项目进展如何，日志都能直观体现，促使
春节期间，惠农机械公司开足马力，满负荷运转，一辆辆微耕机被运往仓库，密密麻麻的农机具整齐码放在仓库内。该公司总经理蒋启亲临一线，指挥工人装箱、发货。
为支持企业春节期间继续生产，该县将对一季度销售收入同比增长15%以上、上缴税金同比增长10%以上、用电（用气）同比增长10%以上的规模以上工业企业，按照一季度实际缴纳税金的3%给予奖励，最高不超过10万元。
为确保经济实现“开门红”，蓬安打出了一系列政策组合拳：召开银企融资对接会，搭建融资平台，帮助企业解决融资难题，确保驻县金融机构一季度发放贷款同比增长15%以上；搭建用工平台，组织企业在县城和5个镇分别举办招工会，保障企业用工需求。根据企业在招工会上招聘、2015年3月底仍在岗的新聘人数，按照1000元/人的标准奖励用工企业。一系列激励措施，为企业发展注入了“强心针”。
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