安县探索社区戒毒新模式
近年来，安县公安局不断探索社区戒毒康复人员管理模式，形成了“管理科学，运行规范，社会联动，综合保障”的“一中二站多点”的“绿荷花社区戒毒康复”模式，大大提高了社区戒毒康复人员融入社会率。
上升为民生工程，局面由 “单打独斗”向“全面开花”转换
安县公安局积极争取当地党委政府的支持，将社区戒毒康复工作上升为民生工程，使戒毒工作局面由以往的“单打独斗”向“全面开花”转换。
安县财政先后拿出专项资金数十万元改善社区戒毒康复中心的办公环境，目前，中心拥有医务室、图书室、培训室、健身房、心理治疗室等10多个功能完善、设施齐备的机构。社区禁毒康复工作由最初的说教式工作，转向较为科学、合理的现代禁毒模式，真正实现了“治标兼治本”的飞跃。工作人员队伍由最初的公安兼管发展成为专门工作人员21名，禁毒志愿者249人的戒毒帮扶队伍。
坚持以人为本，科学管理，实现“社区”向“社会”的良性转化
以往的强制性戒毒往往是戒掉一时，戒不了一世，很多戒毒康复人员回归社会后，复吸率非常大。面对难题，安县公安局社区戒毒康复中心，坚持以人性化管理为基础，以真正回归社会为目标，取得了明显成效。
中心积极推行“公安监管、社工参与、康复治疗、家庭协作”的“四方联动”帮教模式。目前，建起由社区民警、社工、志愿者、戒毒人员亲属组成的“四对一”帮教小组55个，对101名社区戒毒康复人员进行了人性化帮教。中心还联系社会企业开创帮扶服务基地，为社区戒毒康复人员及家属开办创业培训6期120人次。在回归社会的61人中有19名社区戒毒人员开办了美容美发店、小型超市、养鸡场、餐馆等自主创业项目。其中一些困难吸毒人员家庭通过代加工项目实现了家庭创业个人就业。更重要的是，将戒毒人员就业安置在当地，提高了戒毒人员追求新生活的信心，使隐性的家庭、社会和戒毒人员之间的矛盾得到最大化解，促使影响社会安定的不利因素转化为有利因素。 （赵剑波）
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