试水“股份制” 兰沟村集体经济突围路
□本报记者 刘佳
4月21日，天刚蒙蒙亮，青神县青竹街道兰沟村1组村民邵翠华已来到该县海棠竹溪公园。清扫路面、收集垃圾……作为兰沟村村集体公司的员工，这是她每天的工作常态。
前不久，兰沟村村集体公司签下合同，负责对青神海棠竹溪公园进行一年期的物业管理，凭此项工作，村集体可年入账98000元。
曾经的兰沟村，村集体经济发展长期滞后，如今背靠良好资源，创新利益机制，该村村集体经济发展逐渐步入快行道。
新模式
集体经济探路股份制
竹编是青神县一张亮丽名片，而兰沟村地处该县竹编产业核心区，拥有国家级4A级旅游景区——国际竹艺城、国际竹产业展览中心、国际竹艺中心、竹里桃花公园等旅游资源，国际（眉山）竹产业交易博览会每年秋季都在此地举行。
虽然背靠丰富的资源，兰沟村的村集体经济发展却常年滞后。“以前，我们主要依靠出租办公室和流转的10多亩村集体土地来营收，一年收入不足一万元。”该村党支部书记赵小建介绍说。
2019年，兰沟村两委决定以旅游开路，拓宽集体经济增收路。经过仔细摸底，他们制订了一个成立集旅游资源开发管理、旅游商品开发销售、园林绿化、物业管理等服务于一身的旅游管理有限公司的发展规划。
蓝图有了，如何筹措资金？经村“两委”商议决定，兰沟村决定成立一个股份制公司。一个村成立村集体公司并不稀奇，但在青神成立股份制的村集体公司，尚属首例。“引进工商资本入股，可以弥补集体经济资金短缺以及管理经验缺乏的短板，便于加强公司内部的监督和管理；邀请村民一起加入，也有助于激发集体经济的凝聚力。”赵小建说。
兰沟村村集体整合村办公楼、集体土地、资金等入股公司，占股47%，量化给26户贫困户占股4%，同时，公开发布募股函，仅一个星期时间，吸纳本村有资金、有管理经验的返乡农民工、返乡企业家32名，集资24.5万元入股，占股49%。2019年8月，青神莺初兰沟旅游管理有限公司正式注册成立。
新成效
股东按出资比例拿分红
莺初兰沟公司成立后，在优先吸纳贫困户的基础上组织了80多名富余劳动力，承接政府竹艺小镇道路绿化维护、园林绿化、物业管理、垃圾清运等业务。
55岁的兰沟村7组村民蒋德蓉，身体状况常年不佳，只能靠打零工为生，年收入仅4000元左右。自公司成立以来，蒋德蓉就和另一位村民承包了村里的垃圾清扫工作，月收入可以达到1650元。“这样的收入，在以前根本想都不敢想，现在在家门口上班就有固定收入，我很开心、很知足。”蒋德蓉说。
2019国际（眉山）竹产业交易博览会举行期间，莺初兰沟公司承接了大量会务工作，约50名村民参与其中，获得经济收入3万余元。从去年9月至年底，该公司仅劳务收入一项就有11.3万元，村集体按47%比例分红5.2万元，贫困户按照4%量化股份分红0.4万元。
今年年初，莺初兰沟公司首次股东分红大会在兰沟村村委会举行，32名股东根据不同的出资比例拿到了200-5000元不等的分红。股东曾琳拿到了2000元分红，她告诉记者自己当时入股公司投了10000元，“4个月时间就赚到了2000元的分红，这也让我对公司未来发展有信心。”
新探索
活用资金发展乡村民宿
如今，在业务渐渐走上正轨后，莺初兰沟公司也开始了更多领域的探索。
“我们的旅游资源虽然丰富，但配套设施还很滞后。”赵小建说，如今青神正依托竹产业大力挖掘旅游资源，兰沟村借时借势也将未来发展瞄准乡村民宿。
如今，兰沟村“两委”已快速行动起来，按照发展规划对全村景区周边农房进行全覆盖摸排，与农户沟通交流，对农户家庭情况、房屋结构、发展意愿等逐一登记，做到了摸清家底，心中有数。
在拿到组织系统对该村集体经济帮扶的100万元资金以后，兰沟村开始了第一项大动作：回购农户闲置土地，修建房屋，引进外来资本共同打造高品质民宿。
目前，莺初兰沟公司已向4户农户回购了约300平方米的宅基地，预计在5月份实施动工，待房屋主体修建完成，再将其出租给专业公司进行装修和经营，打造竹韵民宿，莺初兰沟公司则每年收取租金。预计今年9月，在这片土地上，这间以竹为主题的民宿就将开门营业。
除此之外，莺初兰沟公司的二轮募资也已提上日程。未来，该公司将探索以土地等要素入股的方式，与专业公司合作发展。同时，村民也可以采取租赁以及租金入股等形式共同参与到兰沟村旅游发展中来。“盘活已有的资源，搭建合理的利益联结机制，这样让全村的发展可期。”赵小建说。
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