让群众评不出“最差口碑”干部
□逸川夫
洪雅县中山乡的“双差”（“最差口碑干部”和“最差基层站所”）评议始于几年前，从2012年始，洪雅县将这一评议机制在全县15个乡镇推广，有效促进了干部作风转变。“双差”评议是中山乡党委无奈之下出的狠招：当时，乡里的部分单位懒散成风，办事效率低下，多次整改收效甚微，群众意见很大。开展“最差口碑”评价，直接由干部服务的对象来量化干部的服务水平。这一招果真见效，那些混日子的干部没法混了。
抓作风转变，需要的就是这股狠劲，要一抓到底。如果抓一阵松一阵，热一阵冷一阵，就会“沙滩流水不到头”。洪雅将这个逼出来的狠招在全县推广，就是充分意识到转作风不能弄成“夹生饭”，需要长期把握“火候”，不断强化执行力。
开展“最差口碑”评价，虽然短期内会让一些干部感到不适，但这样的评议无疑是对干部的保护与爱护。能定期对干部进行评议，最高兴的是群众。只有干部真心为民，人民才会倍感舒心。到那时，群众便评不出“最差口碑”干部了。
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