千帆竞发争上游 高质量发展谱新篇 —2019年马鞍山市重点项目建设成绩亮眼
2019年，全市重点项目投资完成率150.2%；211个项目开工，开工率114.7%；114个项目竣工，竣工率137.4%。全市省“高大新专”项目各项指标争先进位，居省第三方评估第2名，预计居省重点项目考核第3名。
2019年：有力、有效、有序推进项目建设
2019年，全市上下紧紧围绕市委、市政府决策部署，牢固树立“项目至上”理念，坚持以“双集中”活动为抓手，突出问题导向、目标导向、成效导向，有力有序推动“项目建设年”活动深入开展。全年，超额完成省市重点项目主要指标，预计在省考核及省第三方评估中居第一方阵。
全市重点项目提速提效——
投资完成率150.2%,万石马鞍山中欧国际智造产业园、海立新能源汽车配件生产基地等211个项目开工，总体开工率114.7%；奥克斯年产800万套智能空调产业园、纳百川汽车发动机热交换系统等114个项目竣工，竣工率137.4%。
省“高大新专”项目争先进位——
续建和计划开工项目完成投资、储备项目完成投资、续建和计划开工项目投资完成率分别居全省第5、第1、第3位；184个项目开工；和县东爵硅橡胶及制品、郑蒲港新区蒲海WSG等37个储备项目落地，转化率16.2%，分别居全省第4、第3位;竣工项目109个，计划内竣工率139.5%，分别居全省第5、第2位。
市级重点调度项目扎实推进——
完成投资439.3亿元，投资完成率143.3%。91个项目达到年度计划节点，计划节点达标率91%。
新增一批谋划储备项目——
围绕打基础、管长远、补短板，分层调度推进重大项目谋划储备工作。全年新增入库谋划项目344个，总投资2751.3亿元。
经济航船行稳致远，项目是“压舱石”、“动力源”。
2019年，马鞍山市深入贯彻落实中央及省委、省政府关于“稳投资”工作部署，紧紧扭住重大项目建设“牛鼻子”，紧锣密鼓抢抓项目、只争朝夕推动项目、全心全意服务项目。无论是扩总量、筑基础，还是提质量、增效益，全市重大项目建设做到了稳有“压舱石”、进有“大块头”、强有“顶梁柱”。
项目统筹有力度。年初，市委、市政府印发《全市“项目建设年”活动实施方案》；市政府及时印发全市重点项目推进计划、市级重点调度项目计划，明确导向和项目推进重点。年中，制定出台《关于进一步推进项目落实的实施意见》，构建谋划储备一批、开工建设一批、竣工投产一批的重大项目接续推进机制。《全市重大项目统筹调度机制》已向市政府报审。同时，变常规化、固定式调度为网格化、机动式调度，市委、市政府主要领导高频实地督查项目进展，副市长“三定一包”100个市级重点调度项目，综合运用会议调度、现场督查调度、专项调度等方式，督导项目加快建设，不断提高精准调度实效。
项目推进有主题。以“双集中”为抓手，突出抓主、抓重、抓急、抓难，按季开展重点项目集中开工和集中攻坚活动，持续把“项目建设年”活动引向深入。全年分批集中开工184个项目，总投资621亿元；及时组织第三方机构开展现场评估，全市集中开工项目实质性开工率98.4%，较往年大幅提升。梳理项目重难点问题189个，攻坚解决170个，问题解决率90%。
项目攻坚有深度。坚持日常调度和定期调度相结合，对中央预算内投资项目、省市重点项目及谋划储备项目，实行清单式管理、派单式调度、对单式销号。对在“项目建设年”活动中后进的县区、开发园区，实行“专项约谈、专题研究、专业帮助”推动或“三专”联合推动。对市级重点调度项目，按照“三个一致”要求，每季度通过现场照片直观比对项目进展,并在市委经济形势分析会上通报。
清单管理有实效。坚持用“四个预先+四个清单”努力提升项目建设“四率”。预先分析重点项目总体情况，梳理增长潜力和工作重点。预先明确目标进度，按月、按季印发重点项目调度清单，确定调度导向和序时指标。预先梳理“短板”问题，补缺补差，努力争先进位。预先排出重点项目建设推进过程中的突出问题，密切对接有关部门，积极寻求支持。
督查考评有硬度。定期督促项目加快建设，按月排名通报进展，按季晾晒成绩单。变年终一次性考核为按季度过程考核，考核结果纳入全市目标考核体系，形成持续推进的叠加效应。
2020年：抓紧、抓实、抓效筑牢“压舱石”
项目建设是经济社会发展的“牛鼻子”，也是全市产业升级突破的主动力，必须时刻放在心上、牢牢抓在手上。
2020年，全市发改系统将深入贯彻落实“四督四保”和“五项机制”要求，紧而又紧推进项目建设，实而又实抓好项目调度，集中力量推动开工率、竣工率、达产率、转化率同步提升，充分发挥重点项目对产业升级突破的支撑作用。
进一步狠抓谋划，不断增强发展后劲。建立分类谋划工作机制，充分发挥市直部门项目谋划的牵头主体作用，形成工作合力。继续围绕马鞍山市产业基础和资源禀赋，立足主导产业布局，结合全市产业升级突破以及重点产业链延伸的内在需求，着力在“三重一创”等重大产业以及长江经济带、城市基础设施、交通水利、生态环保等领域，精心谋划一批新项目、大项目。同时，做细做实项目前期工作，协调完善支撑性要件，着力提高谋划项目成功率。积极对上衔接，力争更多项目纳入到国家和省“十四五”规划及项目库，同步争取上级资金支持。
进一步加强调度，夯实即期发展支撑。抓紧出台《马鞍山市重大项目统筹调度机制》，成立10个市直专业项目推进组，实施专题调度、定期调度、升级调度相结合，推动项目按期实施。对计划开工项目，逐个督促落实前期工作，落实配套条件，推动项目早开工、早落地。对续建项目，排出节点进度，加强施工管理，全力加快项目建设。对计划竣工项目，锁定时序目标，做好跟踪服务，推动项目早日达产见效。
进一步强化管控，协调载体单位均衡推进。树立“以亩产论英雄”导向，实施中央预算内资金、能源消耗等要素差别化配置和叠加运用，优化项目审批服务，不断提高项目建设质量和效益。继续开展“三专”推动，对在项目谋划推进中后进的县区、开发园区，根据市委、市政府安排，实行“专项约谈、专题研究、专业帮助”推动或“三专”联合推动。深化“一线”工作法，深入一线、深入项目，对照项目计划，找准、找透项目问题，并提出针对性措施。对100个市级重点调度项目，继续按照“三个一致”的要求，通过现场照片比对项目实际进展；对未达计划节点进度的项目，找准问题根源，提出针对性措施，派单限时解决。
进一步优化服务，努力提高服务效率。进一步推进“放管服”，多方法、多途径实现由“管理”向“服务”转变。攻坚薄弱环节，进一步推动水、电、气等资源性产品价格改革，开展“降低价费成本，助力企业解困”专项行动，完善涉企收费清单，打好降本增效组合拳。针对不同项目需求定制个性化服务方案，完善项目审批绿色通道，巩固提升“两单、两制、三定位”成果，优化流程、简化程序、提速提效，用主动服务为项目建设创造良好环境。
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