博望：机床产业从“制造”到“智造”
博望区上千家机床刃模具企业，深入推进供给侧结构性改革，通过发展优质制造业、提振实体经济，使博望机床产业高质量发展的效应凸显。
记者邬刚
行走在博望机床企业和相关部门，叩问开启高质量发展之门的关键所在，听到的最多的是“品质”两个字。“提升品质，不夸张地说就是一场革命”。它既是深入推进供给侧结构性改革的抓手，也是发展优质制造业、提振实体经济的着力点，更是推动博望机床产业从“大”到“强”的关键环节。
7月12日，央视二套在《美国加征关税各地积极应对》新闻中这样表述：“这里的2000多家机床刃模具企业，正在当地政府的引导下积极应对贸易风险。”“积极应对”掷地有声，底气却缘自高质量发展带来的效应凸显：今年上半年，博望区机床产品出口4800万美元，同比上涨27.2%。客户结构更加合理，产品大部分远销80多个“一带一路”沿线国家和地区市场，欧盟市场扩充迅速，已经占8%的份额，美国市场目前仅占5%。
如何增加有效供给？——走高端，争上游
记者来到安徽哈科数控机床制造有限公司采访时，恰逢总经理李忠华从欧美等国学习交流回来。在他身后，是一台长约18米、高约6米的大型机床，正在分步组装。
“这是首台出口美国的大型折弯机床，需要半年时间组装。”李忠华说，“在汲取国外技术基础上，公司对产品进行全面提档升级，实现了所有机型都是全新设计，和国外标准接轨，竞争优势不断显现。”
这位80后小伙也曾经是一位走南闯北的“飞毛腿”。自幼家贫的李忠华和很多土生土长的博望年轻人一样，16岁便开始到当地的机床企业打工。2007年他开始摸索学习机床的电子商务。
“原来网上卖机床就是走量，但只有量没有质，就赚不到大钱。”李忠华的话直白而坦率。2014年，他靠着挣到的“第一桶金”创办了自己的机床公司。
如今，李忠华的企业生产的机床已销售到美国、德国、意大利等100多个国家和地区。2017年，该公司外贸销售总额达到1000万美元，在马鞍山市众多机床企业中，连续3年稳居机床产品出口额第
一。
“众多的博望机床企业都是从销售者到生产者，看似不经意的身份转变，却是供给侧结构性改革中有效供给的必然趋势。“博望区相关部门负责人说。
有新产品，有新的服务，有新的技术，在市场上立即就能找到需求，让博望众多机床企业的无效供给不断压缩、有效供给不断增加，企业越走越活。
如何拥抱高端市场？——以创新，来创富
走进裕祥高端数控锻压机床有限公司，一排排数控机床正有条不紊地进行着板材的激光切割，宽敞明亮的生产车间内干净整洁，工人们正专注于手头的工作。
总经理李标给出了一个数据，公司自2014年第一条生产线建成以来，年销售额从一开始的20万美元到2017年的600万美元，随着今年自动化生产线的建成投产，数据还将再次刷新。
高端的、优质的产品从来不缺乏市场。当低端产品呈现产能过剩、增长乏力的现象时，如何将资金、技术、劳动力等资源要素从中释放出来，以应对高端市场需求？这也是供给侧结构性改革所面临的一个问题。博望区机床企业不约而同地将主要精力放在了科技创新上。
“我们等高对标国际先进标准，投入大量资金，更新生产设备，革新生产工艺，提升技术水平，生产的高端数控机床已达到欧洲标准，出口到90多个国家和地区。”亚威机床制造有限公司董事长张小平说，好技术产生好质量，好品质带来好口碑，好口碑赢得大市场，上半年出口同比增长25%以上，其中出口产品绝大部分为中高端机床。
“经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，意味着在‘数量缺口\’问题基本解决后，要转向填补产品和服务的‘质量缺口\’，这也是以创新来深化供给侧结构性改革的原因和意义所在。”博望区相关部门负责人说，众多的博望机床企业正从产品向生产解决方案提供商转型。”
机床企业对高端技术的需求是永远不会饱和、不会过剩的。而博望区的众多企业正是紧盯住了这一点。
如何避开同质竞争？——产学研，玩定制
走进恒利达公司车间，五台橙白相间的机床连成一线，分外醒目。该公司相关负责人介绍，这是外圆磨床产品，这样的机器经过换装零件和机械后，既可以生产轴承，也能生产其他的“定制产品”，是安徽省高新技术产品。
如何从供给侧进行结构性改革，满足多样、升级、提质的市场需求，是当前同质化竞争严重、市场空间受到挤压的机床企业亟待跨越的一道沟壑。无疑，个性化定制是避开同质化竞争的一剂良药。但是，如何做到个性化定制呢？(下转第二版)
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