含山县打通年轻干部队伍成长“快车道” ■通讯员陆炳生
在含山县陶厂镇，镇党政领导班子共13人，其中35岁以下4人，35至45岁5人，45岁以上4人，平均年龄41岁，熟悉党务、经济、建设、农村工作的专业干部达三分之二左右，在全县8个镇党政领导班子中年龄结构和专业结构相对优化。其中，镇党委、政府主要负责人年龄都在40岁以下，是全县各镇中最年轻的。2017年6月该镇班子调整以来，镇机关干部普遍感到工作更加紧张有序，力度成效更为明显。这是含山县近年来通过选拔配备，使专业年轻干部走上镇领导班子岗位的一个缩影。
近年来，含山县坚持优化配置干部队伍资源，树立以德为先、注重基层的用人导向，优化各级班子配备，加强干部队伍建设，坚持在年轻干部的培养上下功夫，从储备、培养和使用三个方面来加强年轻干部队伍建设，取得了初步成效。
近日，含山县在前期调研基础上，针对年轻干部队伍培养选拔中存在的思想观念解放不够、理想信念教育偏少、实践锻炼总量较少、干部队伍入口较窄、成长隐性台阶较多等问题，出台了《含山县年轻干部队伍建设规划（2018-2022年）》，力争经过几年的努力，通过大力引进、培养和选拔，使全县年轻干部队伍的政治素质和业务水平进一步增强，精神状态和整体活力进一步提升，年龄结构和专业结构进一步改善，后备干部的储备不断加强，各级领导班子中年轻干部比例进一步提高。
在拓宽年轻干部来源渠道方面，该县将加大机关、镇公务员、事业干部空缺招录的力度，提高空缺招录比例和数量，按需设置招录专业结构，定向招录紧缺专业人才；同时注意探索新的招录方法，如采取比选面试方式，直接面向“985”和“211”重点院校，招录当前和今后一个时期所需要紧缺专业人才；还将对急需的紧缺干部或有较高综合素质的干部，放宽调入条件。
在培养专业型干部方面，该县正在探索从事业单位领导人员中择优调任科级领导干部新途径，对因工作特殊需要的，适当放宽年龄等准入条件，把一批事业身份优秀专业人才利用起来，让其走上科级公务员岗位，作为科级公务员队伍的有益补充。
在发掘备用型干部方面，该县定期对年轻干部队伍进行梳理，按照年龄阶段、专业类型、性别及党派等分类建立健全年轻干部队伍库；定期开展后备干部推荐，建立100名左右正科级后备干部队伍库，200名左右副科级后备干部库；注重加大村“两委”后备干部的招录、培养，储备一批高素质的村级后备力量，同时，注重加大面向基层一线大学生村官、优秀村干部定向招录公务员和事业干部比例等。
为促使年轻干部脱颖而出，含山县将敢于“破序”使用，对同一级别干部在提拔使用上可打破先后次序，不唯资历，对在副职岗位上政绩突出、发展潜力较大的优秀年轻干部，优先提拔到正职岗位上；镇优秀中层年轻干部，优先提拔为班子成员；表现优秀的镇班子成员，可直接提拔为正职。树立基层“导向”，及时发现和优先使用在征迁拆迁、脱贫攻坚、招商引资一线敢于担当、奋发有为的优秀年轻干部，切实增强基层一线岗位的吸引力，使年轻干部“愿意去、沉得下、干得好”。抓住中坚“环节”，大力推进中层干部队伍年轻化，培养和储备一大批素质优良的科级后备干部，坚持早发现早培养，注重把有一定实践经验和培养潜力的优秀干部及时充实到县镇单位中层干部队伍中来，力争在县镇机关中层中30岁左右干部要达到30%左右，35岁左右干部要达到50%左右。
含山县委常委、组织部部长孙信滨说：“年轻干部培养的最终目的是使用，使用是最好的培养。我们将着眼源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，不断优化县直部门和镇领导班子结构，努力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的高素质专业化年轻干部队伍。为促使年轻干部脱颖而出，我们将按照好干部的标准，破除论资排辈思想，减少职务晋升的隐性台阶，缩短年轻干部的成长周期，确保年轻干部在峰值年龄得到重用，走上成长的‘快车道\’。”
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