当涂县推进医疗质量管理同质化
当涂县推进医疗质量管理同质化
当涂县卫健委深入开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，把群众诉求作为工作追求，多点发力、多措并举，构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序，不断满足人民群众日益增长的健康需求，实现健康当涂。
多层次管理强根基。当涂县人民医院医共体建立后，成立了包括医共体办公室在内的15个行政管理部门，配备专兼职人员，明确各部门岗位职责。成立医共体建设工作领导组，健全议事决策规则，制定一系列规章制度，明确各自决策事项和范围。成立医共体药事管理与药物治疗学委员会，下辖药品遴选管理组等11个药事管理工作组，制定药品流通环节的各项规章制度。7名医院领导班子成员分别包保9家分院，内外科系统9个临床科室分别与9家医共体成员单位建立包保关系。
多维度建设提水准。推进医共体中心药房建设，打造“四统一”管理模式，形成医共体常用药品统一目录36类905条，切实保障了基层药品稳定供应，有效降低了药品配送成本，实现便民惠民。不断推动优质资源下沉，根据医共体各分院不同需求，开展了专家坐诊、义诊咨询、查房带教、手术示教、驻点帮扶、急诊急救现场培训、新冠肺炎疫苗接种保障指导等一系列对口帮扶活动574人次。举办两期基层医疗机构业务骨干培训班，承办基层卫生人才能力提升项目，不断提升基层医疗机构医务人员业务水平。
多形式督查促提升。每季度开展一次医院感染生物监测，根据生物监测结果存在的不合格情况，帮助乡镇卫生院梳理和查找各环节可能存在的问题，有针对性地提出整改意见，进一步提升医共体各乡镇卫生院院感管理水平和消毒灭菌质量。每年对全部9家乡镇卫生院及其辖区部分村卫生室开展两次综合质量管理督查，帮助基层医疗机构全面提高医疗质量、提升管理水平、落实诊疗规范。督查结果作为各乡镇卫生院绩效考核依据之一，以评促改，实现管理水平持续提升。
通讯员 杨碧涵 李宁
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