当涂县推进医疗质量管理同质化
当涂县推进医疗质量管理同质化
当涂县卫健委深入开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,把群众诉求作为工作追求,多点发力、多措并举,构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序,不断满足人民群众日益增长的健康需求,实现健康当涂。
多层次管理强根基。当涂县人民医院医共体建立后,成立了包括医共体办公室在内的15个行政管理部门,配备专兼职人员,明确各部门岗位职责。成立医共体建设工作领导组,健全议事决策规则,制定一系列规章制度,明确各自决策事项和范围。成立医共体药事管理与药物治疗学委员会,下辖药品遴选管理组等11个药事管理工作组,制定药品流通环节的各项规章制度。7名医院领导班子成员分别包保9家分院,内外科系统9个临床科室分别与9家医共体成员单位建立包保关系。
多维度建设提水准。推进医共体中心药房建设,打造“四统一”管理模式,形成医共体常用药品统一目录36类905条,切实保障了基层药品稳定供应,有效降低了药品配送成本,实现便民惠民。不断推动优质资源下沉,根据医共体各分院不同需求,开展了专家坐诊、义诊咨询、查房带教、手术示教、驻点帮扶、急诊急救现场培训、新冠肺炎疫苗接种保障指导等一系列对口帮扶活动574人次。举办两期基层医疗机构业务骨干培训班,承办基层卫生人才能力提升项目,不断提升基层医疗机构医务人员业务水平。
多形式督查促提升。每季度开展一次医院感染生物监测,根据生物监测结果存在的不合格情况,帮助乡镇卫生院梳理和查找各环节可能存在的问题,有针对性地提出整改意见,进一步提升医共体各乡镇卫生院院感管理水平和消毒灭菌质量。每年对全部9家乡镇卫生院及其辖区部分村卫生室开展两次综合质量管理督查,帮助基层医疗机构全面提高医疗质量、提升管理水平、落实诊疗规范。督查结果作为各乡镇卫生院绩效考核依据之一,以评促改,实现管理水平持续提升。
通讯员 杨碧涵 李宁
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