当涂县扎实推进“四好农村路”建设

当涂县围绕打造“乡村振兴先行县”目标，强力推进“四好农村路”建设，截至6月底，农村公路扩面延伸工程301条道路全部开工，完工201公里，完成率77.2%；县乡公路大中修完工18.5公里，完成率57.6%。

强化组织领导。成立以分管副县长为组长，交运、公路等有关职能部门和乡镇（园区）负责人为成员的县“四好农村路”建设工程领导小组，统一协调推进全县农村道路畅通工程的实施。领导小组办公室设在县交运局，具体负责协调推进农村道路畅通工程的实施。实行领导包保制度，为切实加强“四好农村路”的管理，协调解决工程技术难题，县交运局、县公路局党政领导班子成员分别包保一到两个乡镇畅通工程，负责工程建设工作的督促、协调、指导。

强化技术指导。县交运局组织系统内专业技术人员组成“四好农村路”技术指导小组，负责对“四好农村路”设计文件、招标文件进行审查，并对工程建设质量、安全、进度、费用控制进行检查，对基层施工组织开展技术培训，为畅通工程的有效实施奠定了基础。

强化督查调度。各项目法人经过招标程序确定施工单位后，县交运局督促各项目法人要求中标单位尽快进场施工，在抓“开工率”和工程进度的同时，加强与市交运局的对接工作；加强与相关乡镇、园区的联系，及时协调解决其在工作进展中出现的问题，确保工程顺利进行。建立“四好农村路”工程建设调度推进制度，坚持“每周一报告，每半月一调度、每月一督查通报”，以“督查、通报、调度、联席、约谈”作为推动“四好农村路”实施的有效抓手，确保各阶段目标任务顺利实现。

强化资金保障。统筹落实“四好农村路”建设资金，为保证这一民生工程顺利实施，在积极争取上级补助资金的同时，县政府制定了“四好农村路”资金配套保障方案，乡镇园区等载体单位也相应落实配套资金。目前，全县已投入农村畅通工程资金达4000多万元。

强化工程管理。为确保“四好农村路”工程质量，县交运局多次召开项目监理、第三方检测、中标施工企业和项目法人代表会议，要求各方按合同履职尽责，按实施方案规定程序操作。同时，加强项目资料规范整理工作，按照“一路一档”原则做好项目实施的全部资料整理和完善工作。

陈浣

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