四个“聚力” 因势利导 村级集体经济发展增活力
黄池镇下辖18个行政村,两个居委会,人口5.1万人。2018年，村级集体总收入2520.38万元，其中经营性收入1023.60万元，同比增收20%，已全面消除空壳村。
聚力正能量，选好“增收人”。镇党委大力加强队伍建设，选派能力强、善经营的同志担任基层组织负责人。要求各村班子牢固树立经营意识，以集体增收为重心，开源节流，量入为出，逐步壮大村集体经济收入。中渡等4个村，已从之前的空壳村实现了脱壳；西河等10个村，由负债村变成扶优村；戚桥等4个村从扶优村变成富裕村。
聚力挖存量，下好“增收棋”。由镇农经部门指导对各村进行全面清产核资，将“三变”改革落实到增收环节上。杨桥村通过重新核实水面面积，新增100余亩，年新增收入25万余元；中渡、南埂等村，将原村小、老村部等闲置房屋公开出租再利用，既实现了集体资产的保值增值，促进了“三农”发展，还增加了村集体经营性收入，可谓一举多得。
聚力扩增量，拓宽“增收路”。一是争取“上资”。近两年来，分别申报实施土地增减挂、省级中心村和“三大革命”改厕试点、中小河流整治、高标准农田建设、省级电商示范村等项目共计20余个，完善基础设施和改善人居环境的同时，减轻村级公益性投入的资金负担。二是吸引“外资”。劳动村以合作社牵头推进“云上劳动”电商项目、西河村以结对帮扶为契机打造民宿餐饮产业，将所有利润用于村里公益事业；长福村引进天顺农业，市场化运作油菜花旅游节庆经济，带来2万多客流量。三是鼓励“捐资”。广泛开展“聚贤纳士”“乡情回归”等活动，渔河村民大舞台和三星村美好乡村建设中，众乡贤赞助资金数十万元，劳动村乡贤王万庆捐助40万元，修建“连心桥”，极大缓解了村集体经济压力。四是探索“筹资”。劳动、戚桥等村发挥与镇区、园区毗邻的地域优势，成立物业公司提供物业管理、卫生整治等服务，仅此一项就为村增收近20万元。
聚力优质量，守住“增收库”。一是严格执行“村账镇管”制度。进一步完善《村级财务管理制度》、《村集体资产资源管理办法》等规章制度，建立健全村级财务收支和经济责任审计制度,有效提高村级财务管理水平。二是规范村级“三资”经营管理。认真落实“四议两公开”等管理制度 ,主动接受群众监督,为充分实现集体资产增收奠定良好的群众基础。
通讯员 沈飞 王莎莎
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