泸州老窖：大力度分红彰显社会责任
廖小涛康曦
本报记者 廖小涛 康曦
用诚信和事实说话的泸州老窖，自上市以来，一直很重视对投资者的回报。在今年证监会提出分红制度不久后，泸州老窖董事会就将分红方案写在了公司的制度上，要求现金分红不低于可分配利润的50%。
分红从自觉到制度
泸州老窖1994年上市，属于行业内较早上市的公司。经过近20年的发展，现在泸州老窖的流通股已从当初的2100万扩展到今天的近14亿，股价也从5.83元的发行价上涨到今天的37.5元（截至昨日收盘），发展速度惊人。
在这18年中，公司共融资4次，共实现融资11.43亿元。与之对比，公司上市以来，共实现现金分红达67亿元之多，是募集资金的6倍，堪称上市公司分红的楷模。尤其是在2005年股权分置改革以后，7年内公司现金分红在50亿元以上。
公司董事长谢明告诉记者：“在2005年股权分置改革时，我们做出了一个承诺：3年内，现金分红不低于可分配利润的70%，发展速度不低于30%。这个承诺我们不仅遵守了3年，截止到现在，已经近7年的时间了。”
“分红是社会稳定的根基，居民增加收入的来源。现在公司的股息率已经超过了银行的存款，给投资者带来了实质的回报。今年在证监会提出分红制度后，公司积极响应，将分红从自觉变为制度，未来现金分红不低于公司可分配利润的50%。”谢明指出，“一直以来，公司与投资者的关系都很融洽，企业做事尽到自己的本分，尊重投资者，诚信待人，自然就会得到社会的认可。”
“公司一直以来对社会都怀着感恩之心，在2008年5·12地震发生以后，5月13日泸州老窖以自己的消防部队为核心的救援队就赶到了地震现场，为灾区人民奉献了自己的力量。另外在央视5月18日举行的‘爱的奉献\’大型募捐活动上，泸州老窖捐出了5280万元。”谢明表示。
谢明还透露：“上市以来，泸州老窖一直将对股东的回报作为企业发展的根本，将分红从自发变成自愿，履行上市公司的社会责任。公司属于食品饮料行业，食品安全备受关注。去年公司生产了19万吨酒，上亿人次使用，没有出现过一例安全事故，为食品饮料行业起到了一个很好的带头作用。”
“腰部”即将发力
谢明告诉记者：“我们规划未来5年将再造一个泸州老窖，即实现市值翻一番，预计未来5年公司都将保持一个高速增长。过去公司依靠的是1573的放量带动业绩，但今年高端白酒受打压，公司将转变战略，从‘腰部\’发力，着重发展自己的中低端品牌。”
过去，泸州老窖的发展战略一度错位，将市场定位于“让所有人喝得起的名牌酒”，这样的产品定位使消费层次产生混乱，最终一度被市场质疑。经过调整，公司逐渐从中低端白酒市场退出，重点推广自己的高端品牌。现在高端酒受挤压，公司将在中低端白酒发力，重新抢回自己的地盘。受益于老窖的品牌，公司中低端产品已经有了一定的消费基础，腰部发力有支撑。
谢明指出：“公司具有两大核心竞争优势：一是历史厚重度，白酒是一个重文化的行业，公司的窖池属于国宝级别，具有稀缺性和唯一性。这个窖池，有助于公司打造白酒奢侈品的概念。二是公司具有和谐的团队和企业文化。”
泸州老窖的董事会文化十分有特点，先是外部董事多于内部董事，外部董事涉及法律、金融、营销等各方面，使公司的决策更加科学。再者，董事会内部畅所欲言，即使是董事长也没有绝对的权利，最后形成科学的决策方式。泸州老窖的董事会因管理科学，受到了深交所和社会的赞扬。
据了解，公司在原材料上的投入也很巨大。十多年的时间内，公司在技术方面投入的资金超过20亿元以上，现在公司的罐装、储备、生产基地均处于行业领先。泸州老窖以工业反哺农业，带动了城市的发展，成为了当地的一大特色。
来源:《金融投资报》
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