市商务委建立沟通协调机制 强化督察推进重点工作
□记者潘贵华晚报讯昨日，记者从市商务委员会召开的2010年重点工作动员大会上了解到，为确保高效如期完成2010年重点工作任务，市商务委建立了重点工作任务沟通、协调工作机制，对今年的重点工作任务进行了分解，并强化考评督察，将重点工作推
进情况列入对科室（单位）
和个人的年度考核内容。
今年，市商务委重点工作包括“十大商贸流通工程”等，合计有34项，是历年来确定重点工作最多的一年。这些重点工作推进的好坏，直接影响人民群众的生活质量，关系柳州经济社会长远发展大计。
市商务委建立了沟通、协调工作机制：一是建立工作例会制度。每月定期召开一次项目业主和责任单位工作例会，会商重点建设项目推进情况，及时协调解决项目立项、审批、建设中遇到的重点和难点问题。二是建立项目建设调研制度。负责重点工作联系的委领导每个月组织工作组深入项目建设现场调研不少于一次，以及时了解重点项目建设进展情况，并将调研情况形成书面材料提交委领导小组，以便综合组汇总整理上报市商贸十大 重点建设项目指挥部。三是建立汇报制度。责任科室负责人每月定期分别向联系领导和综合组汇报工作一次以上，若有特殊或重大情况必须及时汇报。四是建立具体联系人现场值班制度。
据了解，市商务委已将今年重点工作进行了分解，落
实了联系领导、责任科室（单
位）、责任人及具体联系人。对尽力尽责、想方设法推进重点工作，促使工作成效明显的科
室（单位）和个人要给予奖励；
对推进工作滞后、履行职责不到位、措施不力、不按规定要
求完成任务的科室（单位）和
个人给予问责。
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