在医联体发展中书写担当与作为 记柳州市中医医院驻医联体单位院长卢昌均
卢昌均（中）在为患者看诊。 受访单位供图
柳州市中医医院派驻医联体单位的卢昌均博士，以患者的利益为中心，锐意改革，仅用一年时间就让柳江区中医医院发生巨变。在紧密型医联体发展中，卢昌均用成绩书写着医者的担当与作为。
1
照顾好“两类人”
办好实事
2019年7月，柳州市中医医院与柳江区中医医院签约建设紧密型医联体。同年，柳州市十三批拔尖人才、该院神经内科专家卢昌均博士被柳州市中医医院派驻到柳江区中医医院担任院长。
卢昌均对医院摸底后指出，柳江区交通便利，距离市区较近，柳江区中医医院地处闹市，享有人口红利，即使身处困境，在医联体架构下持续改革，一定会有出路：“目前要做的就是生存下来。”
卢昌均向全院干部职工强调，必须坚持照顾好“两类人”：一是照顾好医院广大职工，解决生存问题；二是解决患者的病痛问题，服务好患者。随后，卢昌均带领院领导班子与职工交心谈话，凝聚共识，努力自救。
借二甲等级复审的契机，全院职工不断整改，成功通过二甲医院等级复审。该院的整改方案获得相关部门的表扬，被树为行业样板，这大大增强了职工的信心。
“职能科室围绕临床科室转，临床科室围绕患者转，全院职工围绕市场转。”卢昌均以“三围绕”作为医院的管理方针，以技术提升和实干精神为“两翼”。他把每日总值班制度、日巡查制度和夜巡查制度等制度引入医院，甘当第一号巡查员，每个工作日都早早地出现在门诊大楼门口和各科室。
通过研究上级部门的相关文件及走访周边医联体兄弟单位，卢昌均制定了符合医院发展的《医院绩效分配管理办法》，大大激发了职工的工作积极性。医院开始爬坡过坎，并且成效显著。
2
推进“三二一”区域医联体
2019年8月，柳江区中医医院与柳江区穿山中心卫生院签约建设紧密型医共体，确立了“三二一”区域医疗联合体，构建了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗机制。
在卢昌均的协调下，柳州市中医医院派驻多批次临床、医技、药剂、医务专家到柳江区中医医院开展医疗技术服务，专家定期坐诊。通过知识讲座、坐诊、手术带教和名医诊室等形式“传、帮、带”，集中解决疑难疾病和复杂手术。专家带去了总院先进的管理经验，对医院的发展规划、学科建设、人才管理和培养等方面给予指导。
此外，柳江区中医医院设立了康复医学科、重症医学科、疼痛科、肾病科等新科室，获批区卫健委自筹经费项目3个。医院还购置充足的车辆和设备，加强急诊急救能力建设。在2019年柳州市120院前急救考核中，该院急诊科荣获第二名；在2020年急救技能竞赛中，该院获团体第一名。
医院挑选1名临床科室主任派驻穿山中心卫生院任副院长，派驻10余名医护人员到卫生院开展医疗服务，并接收卫生院的技术人员到本院进修，很快将卫生院的中医馆和中医特色治疗等项目开展起来。穿山中心卫生院的综合服务能力得到了提高，门急诊人次数、住院人数明显增加。
3
招人才，降成本新跨越
卢昌均非常爱惜有能力解决问题的人才。为了招三名研究生，他亲自到桂林机场接送。去年7月以来，柳江区中医医院大力吸收新鲜血液，新引进专业人才85人，为医院的发展奠定了基础。
在卢昌均的领导下，医院严格执行采购招标制度，大幅降低采购成本和运营成本。通过推广使用中药饮片和柳州市中医医院的院内制剂，医院提高了对患者的治疗疗效，把患者人均诊疗费用控制在全市较低范围，治疗效果、品牌效应和社会效益“多效齐显”。
柳州市中医医院的骨伤科是广西重点中医骨科，在柳江区及周边具有较强的特色优势。借助“三二一”联动模式，柳江区中医医院的外科、康复医学科和骨伤科受益匪浅。卢昌均还积极推行学习型医院。通过1年时间的打造，已形成全院共同学习提高的浓郁氛围，医院主要业务数据创历史新高。
现在，卢昌均把目光投向了更远的目标。加快拓宽医联体、医共体发展范围的同时，他要推动柳江区中医药事业的发展，充分落实医疗和康养结合，满足多元化的健康服务需求，实现新的跨越。今报记者韦黎
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