“塑格局求变局谋破局” 兴茂:精耕城市20年 赋能文旅再出发
深耕城市20载，兴茂从万州起航，怀揣“保品质、讲诚信、重管理、创品牌”的初衷行稳致远。航程之中，他们创造过一个个城市建筑的经典，也见证过大江大河注视下的城市发展。如今的兴茂，抢先布局文旅、康养等新时代新兴产业，以“责任、创新、突破、变革”为理念，提前跳脱传统产业浪潮，一跃而成新时代新变局下的文旅度假先行者。
【创生篇】
深耕20载责任赢未来
1999年，兴茂集团正式诞生。兴茂集团始终坚持在稳定中谋发展，坚持以高品质产品践行“责任兴茂，缔造和谐生活”的企业宗旨。回顾20年发展历程，2002年是兴茂集团发展的转折点。这一年，集团战略核心转移，以体系化、规模化的开发模式，助推区域板块发展。并逐步布局物业、建筑、文旅、康养等产业，连同房产、商业形成六大核心板块产业，先后获得国家总承包一级施工资质、国家一级开发资质、国家一级物业管理资质、中国房地产开发百强企业、中国旅游杰出贡献“飞马奖”等数百项荣誉。
品牌重在积累。20年蓬勃发展相伴的是兴茂集团对公益慈善事业的执着。抗震救灾，济弱扶困，捐资助学，并多次参与慈善项目、晚会。这些担当，成就和筑牢了兴茂的品牌力量。
【跨越篇】
注入文旅基因打造匠心景区
兴茂敏锐地察觉到文旅对于高品质生活的基因属性，提早一步推动文旅产业的落地破题。据了解，2010年兴茂集团掌舵者——董事长杨茂新决定全面实施战略转型，以国际视野、世界眼光、远大格局，率先布局文旅、度假、康养等产业，以安徽六安为战略实验区，打造“兴茂国际旅游度假区”大型旅游品牌IP。
变局之中，探索不止。十多年来，兴茂集团联袂国际康养机构、世界旅游研究院、著名设计师，经过不断地探索、研发，将文化、运动、旅游、度假、养生、健康等业态融合，形成以文化小镇、运动基地、康养基地、研学游基地、生态有机种养殖基地等主题业态为核心的“兴茂式”度假区，并以每2年投资50-100亿的标准，打造集康养、度假、拓展、研学、美居于一体的区域旅游集散地，致力于成为当地城市旅游名片及旅游集散中心，成为全国人民“养生度假、寓教于乐”的目的地。
据悉，兴茂已成功运营兴茂悠然南山国际旅游度假区、兴茂悠然蓝溪国际旅游度假区两大国家4A旅游景区，来安·兴茂国家旅游度假区、桐梓·兴茂国际旅游度假区等11座国际旅游度假区。其中，兴茂悠然南山度假区连续六年举办世界国际ITF网球公开赛，兴茂悠然蓝溪度假区连续多年举办“大别山（金安）国际马拉松”等大型赛事，已成为皖西区域亮丽的城市名片，成功为全国旅游度假景区开发、建设、运营塑造了对标和参考案例。
【展望篇】
把握当下机遇成就度假区名片
新时代赋予新责任，新征程唤醒新担当。朝阳的文旅产业发展势如春潮，兴茂勇立潮头，凭借强大的资金实力和资源整合能力，通过矢志创新，提前交出了一份让业界叹服的成绩单。对于未来，相关负责人表示，在各地各级政府的关心和支持之下，兴茂集团将继续以国家城市集群发展战略为导向，以安徽等华东区域为战略核心区、辐射湖北等华中区域，重点布局云贵川渝等大西南区域，加快完善京津冀、长三角、珠三角等区域集群规划，以高品质、高标准的度假区，回报政府、社会各界、旅游爱好者的信任和厚爱。
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