压缩的工期 打折的品牌 □韩李组合
7月26日，六安市碧桂园·城市之光建筑工地发生板房坍塌事故。据该市相关部门发布通报，现场救出16人并送至医院，其中6人抢救无效死亡、1人伤情危急、2人伤势较重……这场重大安全事故，与碧桂园杭州萧山项目基坑坍塌时隔半个月，距碧桂园上海奉贤工地发生死亡事故仅一个月。
一个月前的6月24日，碧桂园位于上海奉贤区的在建项目红墅林发生事故，致1人死亡9人受伤。7月30日，上海奉贤区安监局公开调查结论，认定这是一起生产安全责任事故，建设单位任意压缩工期，对事故发生负有责任。
人命关天！一个多月的时间连发三起安全事故，令碧桂园这个“宇宙第一房企”突然走入“全宇宙”的聚光灯下，“给你一个五星级的家”的口号迎来漫天舆论考问。“疯狂高周转快速回笼资金”、“项目摘牌到开工超过40天，项目总将撤职”……且不论各种传闻真假与否，上海安监部门的权威调查结论至少给了我们一个清晰事实：不遵循规律，任意压缩工期，带来的结果只能是项目工地隐患重重，安全底线频频失守。
三起事故给碧桂园带来沉痛教训，同时也给更多的房地产开发企业敲响了警钟。利润是企业必然的追求，安全是不可逾越的红线。安全是“1”，品牌、利润等等才是后面的“0”。试想一个连安全规则、生命保障都漠视的企业，又如何能得到社会对其品质的认可、品牌的信任和对形象的尊重？
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