归昌乡农村党组织书记管理出实招
郯城讯 归昌乡严把农村党组织书记选任质量关、健全管理机制，通过严格日常管理、严格绩效考核，注重实干、讲求实绩，用“双严”促“双实”，切实强化农村党组织书记队伍管理。
该乡严格日常管理，注重实干。将纳入专业化管理的党组织书记参照机关工作人员进行考勤管理，每周一、四，各村党组织书记准时列席乡机关工作例会，其余时间参加社区集中办公会议，实行轮流坐班制。注重双重培训提能力。每季度组织一次党组织书记“理论+实地”培训，理论培训主要邀请党校教师、农业方面专家学者围绕国家政策、乡村振兴、农业生产等方面内容进行培训。实行专科学历全覆盖。依托上级政策，全面提升农村干部队伍学历水平和履职能力。该乡发挥对标赶超树榜样的作用，各党支部在年初制定“6+1”计划方案作为年度工作目标。目前，6件民生实事实现率达到61.7%，1个增收项目初见成效。
该乡严格绩效考核，讲求实绩。制定《归昌乡农村干部管理考核办法》，通过“一月一考核、一季度一通报”的方式，变年终一次性考核为日常跟踪考核。基层党组织书记按月填写农村干部工作实绩纪实，按季度进行村情发布汇报，切实做到村内工作心中有底、为民服务心中有数。强化重点工作考核。根据各党支部对乡党委安排的重点工作完成情况进行阶段性考核，督促各党组织书记形成详细的年度、季度工作计划。突出半年综合考核。以“实地考察+会上总评”的形式，从专业化书记村开始进行全乡范围的集中观摩评比，从党建工作、重点项目建设、环境卫生整治及群众满意度等几个方面进行综合考评，并听取各村党组织书记半年工作总结。以工作评优劣、以实绩定报酬，能者上、劣者汰，增强村党组织书记比学赶超、鞭策共进的紧迫感和责任感。（刘芸静）
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