平邑县烟草专卖局“三项举措”提升绩效考核工作质量
近日,平邑县烟草专卖局(分公司)召集相关人员,认真谋划2019年绩效考核工作,确保以绩效考核为突破点,促进各项工作落实。
一是征求考核建议及意见,认真分析2018年度绩效考核工作中存在的不足,群策群力谋划2019年度绩效考核方案。
二是明确考核指标,紧紧围绕《市局(公司)2019年度绩效考核办法》(征求意见稿)确定的考核指标,本着市局考核什么,县局就重点抓什么的原则,对各项考核指标进行认真研讨。
三是层层分解考核指标,根据考核指标,确定责任单位和责任岗位,做到“层层有压力,人人有担子”,确保2019年度绩效考核工作顺利开展。 李峰
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