平邑多措推进供电所管理提升
□龙古月报道
本报平邑讯为确保乡镇供电所管理提升工程取得实效,今年以来,国网平邑县供电公司通过基层调研现场检查,针对当前供电所管理现状,采取了多项措施推进乡镇供电所管理提升。
对标激励,树立赶超信心。该公司大力提倡“做好今天的工作,是对明天最好的礼物”工作理念,按差异化原则分类制订供电所同业对标管理办法,落实供电所同业对标,逐级选树标杆供电所。
狠抓队伍,提升“两化”水平。从供电所开始,解决分工明确不到位、标准要求不到位、培训指导不到位、监督检查不到位、考核落实不到位等“五个不到位”问题,推行供电所日常工作规范化、管理工作标准化的“两化”模板式管理,开展好台区隐患集中整治。
强化培训考核,夯实管理基础。该公司全面加强广大农电员工和农电工考核,特别是加大了系统使用培训,多说、多干、多指导、多检查、多考核,围绕基层服务,帮助供电所解决问题。
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