莒南供电提升班组安全活动效果

□高继勇杨凤霞张思凯

对于电网企业来说,班组是各项工作的落脚点,是控制事故的前沿阵地,是企业一切安全生产的基础和根本。班组安全活动是否有成效,直接关系到企业的安全生产。今年以来,国网莒南县供电公司采取多项措施,让班组安全活动充满活力,使员工在活动中真正学到安全知识、吸取教训,切实提升安全活动的效果。

一是班长带头。班长是班组安全生产的第一责任人,也是班组安全活动的组织者。班组安全活动进行得如何,班长起着至关重要的作用。莒南供电公司要求,首先,班长要对安全工作有正确的认识,对如何组织和安排安全活动要心中有数；其次,班长要起到模范表率带头作用,要身体力行,严格遵守各项规章制度,时刻把安全第一的思想固化于心、外化于形,放在一切工作的首位,保一班平安。

二是要全员参与。班组安全活动不能出现“一言堂”的教育形式,要鼓励每位员工参与分析、讨论,实现背靠背找漏洞、面对面谈感受的互动形式。其实,生产一线员工对安全工作最有发言权,他们可能在理论上对问题的认识不够深刻,在语言表达上会比较通俗粗浅,但他们往往能够抓住关键因素,分析出问题的症结所在。因此,班组安全活动要调动、鼓励员工畅所欲言,集思广益,这样才能充分发挥班组安全活动的真正作用。

三是将安全活动与日常工作相结合。以检修实践为基础,班组抓住难得的实训机会,充分利用“开工会”“收工会”的机会,甚至在检修过程的休息之余,开展安全活动。使得安全活动具体、生动,充满活力。工作现场处处是安全活动的鲜活教材,“人人讲安全、时时处处注意安全”的理念在班组深入人心。

四是要持之以恒。安全工作,只有起点没有终点。所有员工不能寄希望于几次、几个月、甚至几年的班组安全活动就可以彻底改变单位安全现状,根除安全陋习。但只要大家持之以恒,以足够的耐心开展好安全活动,确保每次活动有新的收获,安全技能有新的提高,踏踏实实走好每一步,从量变到质变的飞跃则是水到渠成之事了。

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