2015年度贡献“大美新”临沂建设功勋企业展示
客户服务至上 持续创新发展
——— 平安产险临沂中心支公司发展新风采
中国平安保险(集团)股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为融保险、银行、投资三大主营业务为一体、核心金融与互联网金融业务并行发展的个人金融生活服务集团。
中国平安财产保险股份有限公司临沂中心支公司属于平安集团第三级分支机构。1998年，作为第一家进驻临沂保险市场的股份制保险公司，至今已发展成为临沂市服务最领先、客户体验最好的保险公司之一。
2016年，平安产险临沂中心支公司将紧随集团步伐，坚决贯彻“综合金融+”与“互联网+”并重发展战略，全面开启平安产险3.0时代。用科技和移动互联网打造车主线上线下的新生活，让用户体验到极致，进一步巩固中国车险“第一品牌”的优势。
王珊珊
发展绿色经济 搞好节能减排
——— 金沂蒙集团致力打造资源节约型、环境友好型企业
金沂蒙集团积极适应经济发展新常态，按照中央“转方式、调结构”的总体要求，大力发展循环经济，实施节能减排、开展科技创新，积极探索以资源合理开发、节约综合利用为重点的循环经济发展模式，实现了经济发展与环境友好的良性互动，走出了一条经济与环境和谐，化工、化肥、食品加工、热电联产综合利用于一体的可持续发展之路。
近年来，金沂蒙集团积极研发和引进先进实用技术，大力推广应用节能“四新技术”和废物资源化利用技术。对企业资源结构以及能量的生产、运输、流动和梯级利用等过程进行了深入的分析和论证，对生产过程中的发酵、氧化、合成、精制、蒸发等多个门类的化工单元进行流程再造及优化集成，提高节能、节水、节材效果，使企业生产指标得到较大改善，有效支持国家进行节约型社会的建设。
王珊珊 李保友 郇恒琳
借“物流”东风实现转型升级大跨越
——— 万宝企业集团发展纪实
临沂市河东区万宝企业总公司，在郁九曲社区集体经济组织的基础上组建，成立于1993年。一直以来，万宝企业集团坚持改革创新，潜心研究市场，用心开拓市场，先后创建了临沂五金城、临沂钢材物流城、河东综合批发市场、河东货运信息配载市场、河东家电市场、九曲工业园区、太平苗木基地和山东万宝电子商务创业园有限公司。2015年，万宝企业总公司实现年营业额超60亿元、总产值4.6亿元、年创利税5800多万元，成为临沂市商界名星企业。
以商贸物流为创新腾飞的新起点，万宝企业总公司夯实商贸物流新发展，大力推进商贸物流和商贸融合。创建于 1987年的临沂钢材物流城吸引了宝钢、武钢、攀钢、包钢、首钢等十几家国内外知名钢材企业、1100多家钢材经销商入驻经营，年钢材吞吐量800多万吨。
王珊珊 武晓玲 李艳艳
以跑步者的姿态全力实现华泉集团转型升级
——— 山东华泉集团二次创业风采
山东华泉集团是莒南县十字路街道温泉社区集体企业，2004年经省工商局注册成立，是莒南县首家省级冠名的多元化民企集团。集团下属有山东华纶化纤有限公司等11家企业，总资产17亿元，企业员工8000余人。2015年实现总收入25亿元、利税1.06亿元。
2015年，根据县委“三引一促”和“一个目标、两个发力、三个步骤、四大战略”的发展思路，华泉集团高起点定位产业化，创新发展目标，放大自身优势，加快项目建设，充分利用集团良好的资源和平台优势，对企业全面进行转型升级。
2016年，华泉集团将坚持“信心要足、转调要新、突破要准、提升要快”的工作思路，牢固树立“创新快实”的发展理念，加快推进企业转型升级，全力打好“稳增长调结构”主动仗，努力实现“二次创业、再次跨越”的发展新局面。
王珊珊 徐红
调结构促转型 科学跨越助发展
——— 山东省鲁洲食品集团有限公司发展新风采
山东省鲁洲食品集团有限公司始建于1988年，是目前国内淀粉糖生产规模最大、市场占有率和行业出口贸易额最高的企业集团。
鲁洲集团以生物工程为主导，以高新技术产业化为主攻方向，坚持“科技领先市场、品种追赶需求”的发展宗旨，奉行“用心营造 健康人生”的经营理念，并以“立足山东、面向全国、走向世界”为经营战略，紧盯国际市场。自2000年以来，以独特的质量优势顺利进军国际市场，目前产品已出口美国、韩国、新加坡、马来西亚、澳大利亚等六十多个国家和地区。集团于2006年在新加坡上市。
2015年集团取得实现产值27.47亿元、同比增长 14.25%，销售收入27.56亿元、同比增长14.08%，纳税1.2亿、同比增长 43.98%的良好成绩。 王珊珊 田宝宗 温敏
积蓄发展新动能 助力竞争走前列
——— 山东银光化工集团有限公司发展巡礼
山东银光化工集团始建于1979年，1997年组建企业集团，2003年改制为民营企业。集团占地面积300余万平方米，总资产70亿元，是国家民爆行业重点骨干企业、国家火炬计划重点高新技术企业、全国守合同重信用企业、中国驰名商标企业及山东省百强民营企业。
集团着眼大局、主动取舍，认真做好结构调整“减法”，主动关停能耗较高、产出一般、效益较低的生产线项目，整合重组旗下水泥、化工等传统产业企业，合理分流相关人员，变掌为拳、轻装上阵，集中优势人力、物力、财力，促进重点产业健康发展。精化项目带动，大力构建跨越发展新支撑。在项目建设上，集团坚持“精而优、大而强”的投资导向，精准推进一批市场需求好、投资体量大、示范作用强的优质项目，为企业做大总量、做多增量、做优质量注入了动力和活力。
王珊珊 刘涛
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