地税之窗日期来源半岛网城市信报莒南县地税局实行纳税
◎莒南县地税局实行纳税服务整体委托
一是实行委托代理制。在县政务大厅设立地税窗口，并将业务整体委托给中介机构，公开招聘纳税服务人员 。二是落实经费保障。招聘纳税服务人员的工资及各项开支由县财政予以保障落实。三是加强人员管理。招聘人员时，严格按照笔试、面试等程序公开招聘 ，日常管理中加强培训，为纳税人提供优质高效的服务。曹英莉
开展廉政风险防范工作
一是创新形式，更新载体，建立起全覆盖、无缝隙廉政风险防范管理体系。二是以会代训，以考促学，切实提高广大干部廉政意识。三是三级管理，三色预警，积极构筑内控预防“防火墙”。四是强化监督，严格考核，不断完善内外制约机制，建立起完整的事前预警、事中监督、事后考核的管理链条。徐志铭
国地税联合宣传税收
一是联合创办《税苑》宣传报纸，无偿赠送给党政机关和纳税人，打造税收宣传统一载体。二是联合建校，面向纳税人开展经济政策、税收法规、纳税服务等方面的培训活动，打造税收宣传统一平台。三是联合服务，打造税收宣传统一品牌，壮大宣传力量，提升宣传效果。四是联合培训，开展“ 国地同协作万人进税校”活动，全面提升税收宣传质效。
孙晓玲
综合治税成效显著
一是建立涉税信息共享体系，成立综合治税领导小组，设立办公室，负责全县社会综合治税工作的组织、管理、协调、督察、考核、宣传等工作。二是细化综合治税任务分解，各社会综合治税成员单位落实责任，明确分工和工作流程，层层细化任务，提高了整体工作效能。三是加强税源信息控管，加强对涉税信息的梳理比对，将涉税信息转化为控制税源、组织收入的依据，进一步加强税源监控。四是严格考核，提升综合治税质效。胡涛
税收管理出实招
每月督促行业管理人员深入管户了解企业基本情况，再根据企业申报结合微机和纸制资料数据比对、分析、评估，发现异常情况再深入企业进行调查核实，每月召开工作交流会进行一次工作分析，每季抽查一次，并结合平时检查情况对每个管理员的工作进行点评，并按责任追究，兑现奖惩。田祥文
打响组织收入攻坚战
一是从狠抓申报率入手 ，督促纳税人及时划款缴库，月税月清，促进税收任务的顺利完成。二是抓好“双定”业户的规范管理。夯实税收征管工作的基础。三是认真抓好地方税源分析，加强对重点税源的监控和动态管理，随时把握组织收入的主动权。
薛祥希
倾心服务纳税人
该局大力开展特色服务，提高服务质量，积极推广电话申报、网上申报等多种申报方式，推广使用支票、银行卡 、电子结算等方式缴纳税款，加快税银库联网，方便纳税人办税 。实行“办税八公开”，增强税收工作的透明度，让纳税人交明白税和放心税。王传勇
◎莒南地税大店中心税务所纳税服务实现新突破
一是围绕服务经济建设，及时向党委、政府提出建设性意见，促进经济发展。二是围绕服务社会发展，为下岗职工再就业、退伍军人创业、残疾人就业提供各方面的服务。三是围绕服务纳税人，深入开展国地税协作，做到“进一个门、办两家事”。李增文
强化个体税收管理
一是落实户籍巡查制度，及时清理漏管户。二是严格执行起征点认定政策，与国税部门合理划分区域，对同一区域的纳税人执行同一标准。三是统一税负标准，依据定税软件确定纳税人的税负标准。四是加强对停歇业户、非正常户、注销户的核实检查，防止偷漏税款。李增文
积极推进廉政文化建设
一是召开一次违法违纪典型案例分析会，敲响警钟。二是开展一次党风廉政建设专题片展播。三是进行一次自查自纠，进行“五比五看”。四是向每个家庭发出争当“廉内助”倡议书，营造氛围。五是对落实党风廉政建设责任状进行一次回头看，及时总结经验。李增文
推广纳税服务工作
该所把“创优质服务，树文明形象”作为工作的切入点，一是在国地税联合办税服务厅显要位置更换设置办税流程图；二是定期公开政务，将纳税人的税负及逾期申报名单张榜公布；三是对纳税人做到来有迎声、走有送声、问有答声；四是税法宣传及时到位，增加社会影响面。李增文
税收管理实现“四化”
一是实现了以计算机网络为依托、以税银联网为主要内容的信息化。二是实现了以征管档案资料和执法行为为内容的规范化。三是实现了以阳光办税 、政务公开为主要内容的公开化。四是实现了以社会综合治税为核心的社会化。李增文
开展创先争优工作
一是与组织收入工作相结合。二是与解决管理中现实问题相结合，抓住主要矛盾，深入查找不足，发现问题及时解决。三是与激发干部队伍活力相结合，努力提高干部素质、强化责任。四是与建设学习型单位相结合，定期举行业务培训，提高业务水平。李增文
全面加强行业税收管理
一是对制碱行业，实行“核定应税所得率”的办法，确定3% 的应税所得率。二是对磨具生产行业，实行“以气定税 ”的办法，每耗用一立方天然气对应征收0.25元的所得税 。三是对磨料加工行业，实行“以电定税”的办法，每度电对应征收0.75元的所得税 。李增文
大力加强执法考核工作
一是统一思想，提高重视。召开专题会议，牢固树立大局观念和争先意识。二是明确责任，严格考核。将各考核指标和管理模块落实到人 ，同时将达标情况与考核奖惩挂钩，严格兑现。三是积极主动，多措并举。干部职工自我加压，想方设法完成各项工作任务。
李增文
深化国地税协作
一是共同组织税法宣传，增强纳税人税法遵从度和维权意识。二是共同核定个体业户纳税定额，在联合办税服务区内予以公布。三是共同确定企业税收管理方式，做到同行业、同规模企业的税负一致。四是共同开展税务检查，定期传递检查情况。李增文
开展发票专项检查
该所根据工作实际，精心组织，迅速行动，针对辖区内使用发票的纳税户42户进行抽查，对发票的使用、领用等情况进行了检查。同时，利用发票检查的有利时机，向纳税户和消费者大力宣传使用发票的重要意义和发票管理相关知识，维护了正常的税收秩序，堵塞了税收漏洞，为税收征管奠定了良好基础。李增文
强化效能建设
一是调动全所干部职工参与效能建设的积极性，积极出席献策；二是将效能建设与“五项服务”、政务公开 、纳税服务和优化税收环境、“工业发展年”等工作相结合；三是注重效能建设的全面性与长效机制，努力营造真抓实干的工作氛围 。
李增文
◎莒南地税洙边中心税务所开展国地税协作征管
一是联合调查底子清。与国税分局联合成立工作组，对白云石开采加工行业进行摸底排查，掌握一手资料。二是联合征收效果好 。实行“以电定税”的办法，联合征收税款。三是完善制度抓长效。对现有开采加工业户按地点、按规模分类建档，实行动态、长效管理。张作超
加强基层建设
第一重视基础建设、标牌设置等硬件设施，打造美化、绿化、舒心工作环境，第二是重视岗位职责、地税文化等，第三是注重推进税收专业化管理，按行业进行内分和外分，第四以廉政勤政为标准规范干部队伍建设，加强教育培训，提高综合素质。张作超
全力为新办企业服务
一是与工商、国税部门定期联系，利用联合办证系统，加强信息传递与共享；二是加强税前培训，扫除企业政策盲点；三是利用电话 、信息平台等渠道与企业保持联系，及时帮助企业解决各种涉税问题，适时进行提醒服务和绿色通道服务。张作超
规范零星税源管理
统一委托代征部门，按照“规范管理、规范人员 、规范业务指导、规范检查考核”的要求，建立协税护税体系。统一税收业务操作流程，制定完善税务代理、代征税款等办法，全面规范代征行为。统一税收代征管理软件，运用信息化手段提高零星税源管理水平。
张作超
创新纳税服务模式
一是建立一个服务QQ ，为纳税人提供在线咨询、辅导，并设置QQ 群，为纳税人在线讨论、交流和解决各种涉税问题提供平台。二是建立飞信群，实现互联网和移动网间的即时纳税服务。通过以上两个平台，使提供纳税咨询、业务辅导等工作更及时、更便利。
张作超
全力助推新农村建设
一是积极开展“六带”、“六联”、“八结合”活动。二是协调有关部门，积极开展招商引资工作，目前投资过500万元饲料加工项目已经投产。三是积极开展献爱心活动，变“送”为“扶”。四是帮助规划建设文化广场一处，提升了村民的文化休闲层次。张作超
提升个体税收管理水平
一是紧抓税务登记环节 ，减少漏征漏管户；二是紧抓定额认定环节 ，提高定额准确性；三是紧抓票税联审环节 ，发挥以票控税功能；四是紧抓公开公示环节 ，以监督促管理。张作超
建设学习型党组织
一是牢记“党的宗旨”，提高服务能力；二是坚持实事求是，着眼解决问题；三是倡导“与时俱进”，学知识、解难题、求突破 ；四是立足“科学发展”，为纳税人办实事。同时积极开展创建“群众满意单位”活动，提高了全体干部职工的服务意识和敬业精神。张作超
抓好税收预警管理
一是成立税收预警信息处理小组，负责信息反馈、录入、修改工作，为预警信息的处理提供保障。二是实行重点突出、有的放矢的处理模式，提高预警信息处理效率。三是成立落实整改小组，负责实地落实查看、督促整改，提高工作质效。张作超
深入开展教育培训
一是组织观看市局反腐倡廉工作报告会，参观廉政警示教育基地、收看《廉政中国》电教片，以案释法，对全局人员实行再教育，二是制订详细的培训计划；三是建立“以考促学、凡训必考、重奖重罚”的干部教育奖惩、促学制度。张作超
优化纳税服务
一是开展办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动；二是实行“一站式”管理和一次性告知制度；三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度；四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动。张作超
◎莒南地税坊前征收处三措施助推民企发展
一是深化“服务提速”，由为纳税人提供“方便”向为纳税人提供“效率”转变。二是实行预警提醒，对未办理纳税申报、存款不足的业户，及时通知纳税人。三是提供政策、信息支持。通过举办培训班、座谈会等形式，为纳税人提供各类税收法规知识。
孙运金
加强纳税人停复业管理
一是责任落实到人，明确工作责任和办理时限。二是严格审批，实地调查核实，确认符合停业条件的予以办理停业手续，否则不予办理。三是实施全程监控，税收管理员定期巡查，及时发现假停业业户，有效防范纳税人利用假停业偷逃税款的现象。 孙运金
落实税收优惠政策
一是建立走访调查制度，了解纳税人实际经营状况。二是按规定开展纳税人经营状况调查，掌握第一手翔实资料。三是开展集体评定，并将评定结果公开 ，接受社会监督。四是实行动态监控，将后期达到起征点的业户及时纳入税收管理。孙运金
多方助推个体税收管理
一是加强宣传教育和纳税辅导，不断提高个体工商户诚信纳税意识。二是完善信息交换体系，实施管户清查，强化户籍管理。三是认真执行个体工商户定额管理办法，严格核定程序。四是大力推进个体税收分类管理，加强巡查，强化日常监控。 孙运金
完善纳税评估后续管理
一是建立预警机制，确定纳税评估对象。二是建立税源管理工作机制，细化税收管理员责任，做到管户到人 、管事到位、人机结合。三是建立回访机制，切实加强对税源的持续监控。四是建立财务核算辅导制，帮助企业健全财务核算，确保财务核算和税款计算的准确性。孙运金
提高征管数据质量
“大集中”系统上线以来，不断强化措施，多措并举，努力提高数据质量。首先是把好数据采集关，严格审核纳税人申报和税务机关采集的信息；第二是把好数据录入关，强化机关内部考核；第三是加强数据质量问责，严格奖惩。孙运金
开展创先争优主题活动
结合全镇经济发展、产业结构情况，形成有分析、有对策、有建议的报告，提报党委政府 ，充分发挥地税部门的参谋助手作用，促进经济社会又好又快发展，树立了良好的地税形象。孙运金
深入开展纳税辅导
一是针对企业办税人员 ，联合行业协会定期组织辅导例会。二是针对企业财务主管，及时传达最新税收政策，指导其进行纳税调整。三是针对企业负责人，采取分行业集中辅导的方式，对重点企业负责人实行有针对性的个别辅导，为企业发展出谋献策。孙运金
扶助帮扶村发展
一是深入实地走访调查，制定有针对性的帮扶致富规划。二是出资帮助整冶村容村貌，拓宽三条中心街，解决实际困难。三是资助该村贫困家庭子女完成九年制义务教育。四是与当地党委、政府联手 ，积极培养致富带头人，引导农民科学种植、养殖，增加村民收入。孙运金
优化纳税服务“三借助”
一是借助税收课堂提高纳税服务，通过纳税人学校为纳税人提供最新税收政策。二是借助政府力量搞好纳税服务，争取当地党委政府支持，抽调财政人员在地税服务大厅协助办理纳税服务。三是借助便民大厅推广纳税服务，设立地税服务窗口，切实方便纳税人。孙运金
五项措施抓收入
一是严格落实目标考核责任制，实行月计划月分析，二是深入推行税源专业化管理，实行内分和外分，三是积极开拓地方税源促增长，挖潜增收，四是加强信息管税 ，促进科技增收，五是开展地方税收检查，最大限度清欠增收。
孙运金
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