新凤祥集团：打造民营企业党建“红色阵地”
为加大山东省支持民营经济高质量发展的政策宣传力度，积极营造党建引领、政策扶持、社会关注、企业关心的良好氛围，推进个体私营企业党建工作，促进民营经济高质量发展，山东省市场监督管理局在《大众日报》开设“山东个体私营企业党建风采”专栏，今天推出聊城新凤祥集团。
□邹辉商照耀李兆敏
一幅幅难忘的历史图片，一行行形象的文字介绍，一段段生动的视频影像……走进总面积达３８００平方米的新凤祥集团党群活动中心，企业的党建工作和文化建设让参观者驻足流连、赞不绝口，广大员工更是深受教育、倍受鼓舞。
二十八载磨砺，破茧化蝶飞。新凤祥集团的党建工作，如“红色生产力”，带着无比动力活跃在市场里。新凤祥集团党委先后荣获“山东省先进基层党组织”“聊城市先进基层党组织”，分别被山东省委组织部、聊城市委组织部列为“非公有制企业党建工作联系点”。在党建的引领下，新凤祥集团也先后荣获农业产业化国家重点龙头企业、全国食品安全十强企业、国家环境友好工程、山东省省长质量奖等多项荣誉，呈现出“党建强、企业强”的蓬勃发展态势。
党组织全覆盖，培育核心竞争力
探访新凤祥集团，从集团到生产一线，党组织的身影随处可见，成为企业一道亮丽的风景线。
新凤祥集团在创业初期就成立了党支部，到２０１２年１２月成立党委，目前下设３个党总支、２０个党支部，党员４００余人，实现了党组织在企业行政和经营组织的全覆盖。其中，祥光铜业党总支成为中国人民银行聊城分行、阳谷支行两个党支部的“基层服务型党组织建设联系点”。
集团党委参与企业发展战略的制定，这是新凤祥集团开展非公企业党建的又一“点睛之笔”。目前，新凤祥集团董事局主席刘学景任党委书记，党委委员全部进入董事局及产业集团董事会，形成党委会、董事会、监事会“三驾马车”协调决策管理的格局。
目前，新凤祥集团利用“一带一路”的历史机遇，加快两大产业战略转型升级，培育具有全球视野、代表中国的“新凤祥”产业群。一方面实施“买世界，卖全球，大食品，大营销”战略，开展“同线同标同质”，打造千亿凤祥食品产业；另一方面通过加快海外投资布局等措施，打造千亿祥光有色金属产业。
员工交叉任职，锻造发展生命力
“新凤祥集团就是我的家，是它给了我施展的空间。”年轻党员梁源大学毕业后，２０１０年加入祥光铜业，从事铜电解精炼、稀贵稀散金属提取新工艺技术创新与研发。由于爱岗敬业，成绩突出，先后获得“优秀创新者”和“金牌员工”荣誉称号，被新凤祥集团党委列入重点党员培养对象。目前，梁源拥有双重身份，既是祥光铜业有限公司稀贵车间主任，同时也是车间党支部书记。
梁源依托车间党支部，带领车间党员和普通员工承担并完成了科技部国家国际科技合作专项项目“节能高效强化电解平行流技术合作研发及产业化应用”，项目历时２年多，攻破各个技术难题，优化提升产能和技术指标，最终突破各个瓶颈，成功应用于工业化生产中。新技术破解制约铜电解精炼发展的浓差极化和阳极钝化两大关键技术难题，并实现处理各种高杂铜精矿原料的突破，推动了铜冶炼行业新旧动能转换、节能减排和可持续发展。目前，该技术被国家发改委列入《国家重点节能低碳技术推广目录》，并已在西班牙和奥地利两家冶炼厂成功推广应用。
一名党员就是一面旗帜。梁源的快速成长，是新凤祥集团实施员工交叉任职，锻造企业发展生命力的一个缩影。长期以来，新凤祥集团党委坚持推行“三培一推”工作机制，把企业生产一线优秀职工、专业技术骨干、经营管理人员培养成党员，把普通党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成中层管理者，推荐中层管理者中优秀党员进入企业决策层。
党员骨干是企业经营管理人才，企业经营管理人才又是党员骨干，实现“交叉任职、双向创优”。近年来，新凤祥集团党委先后培养集团总裁刘志光等２７名经营管理骨干成为党员，有３６名党员走上集团中高级管理岗位。配齐配强党组织书记，下属的党总支、党支部书记中，有８人是高层管理人员，其余全部是中层管理人员，真正把党员骨干和企业人才融合在一起，并最终转化为企业发展的生命力。
党建＋文化，提升团队凝聚力
集团通过自上而下的企业文化宣贯，开展知识竞赛、主题征文、演讲比赛等各类文体活动，充分调动起广大员工自觉践行社会主义核心价值观的主动性。同时，通过组织集团高管开展企业文化建设暨党员红色教育实践活动，研讨交流，头脑风暴，统一了思想，达成了共识，明确了目标，促进了文化建设与党建工作的互融互促。
“专业的人做专业的事”，这是新凤祥集团特有的企业党建文化。近年来，新凤祥集团在集团党委的指导下，先后开展了“为企业发展献计献策”“岗位技术比武”等系列活动，技术创新在企业蔚然成风。凤祥股份自主研发了全球最先进、国内独一无二的现代化养殖远程控制系统，开创了智能化养鸡新时代。祥光自主研发的“双旋浮”铜冶炼技术，打破了国外对先进铜冶炼技术的长期垄断，使我国铜冶炼技术跃升到世界领先水平，荣获国家科技进步二等奖、中国专利奖金奖。
企业党建文化建设只有起点、没有终点，只有进行时、没有休止符。刘学景表示，今后，在集团党委的带领下，以企业文化为统领，完善各项制度建设，确保各项规章制度与企业文化保持高度一致，结合各自产业特点和发展需要，探讨与集团主文化相适应、符合自身实际的子产业文化，从而实现新凤祥企业文化建设一主多元、特色鲜明。
作为民营企业的新凤祥集团，在创业前期面临着转型升级的抉择时刻，企业充分发挥党组织凝聚力强、战斗力强和创新力强的优势，砥砺奋进、攻坚克难，实现企业再攀高峰，成为山东省民营企业高质量发展的优秀代表。
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