□实话实说, 景区“3年必涨”源于“门票依赖”
汪昌莲
近期，国内多家景点上调门票价格，涨价后5A级景区平均票价超百元，其中丹霞山从160元涨至200元，玉龙雪山由105元涨到130元。面对门票“3年必涨”怪圈，一方面，民众感叹玩不起；另一方面，景区也抱怨运营开销太大；专家称景区应摆脱门票经济依赖，向产业经济转型。（9月18日中国新闻网）
随着景区营销方式的不断创新，各地景区的内在品质、文化内涵、服务质量等均得到了不同程度的提升，为了体现“物有所值”，其消费价位也应与景区的品质相匹配，适度提高门票价格也是理所当然的。然而，票价身陷“3年必涨”怪圈，让人难以理解。毕竟，票价调整“解禁期”，并非是门票“必涨期”。特别是，5A级景区门票集体迈进“百元时代”，实质上是把中低收入者的权利，用价格杠杆转让给了高收入者，显然是一种不合理的现象。此外，设置过高的价格门槛，是圈地意识作祟，增加了旅游成本，自然会引起游客不满，人们必然会远离门票涨价的景区，景区等于“作茧自缚”。
问题是，景区过度依赖“门票经济”，不仅将影响到普通游客的利益，扭曲了资本市场的配置作用，更可能使当地旅游行业畸形发展。从长远来看，转变门票经济模式，关键在于推动旅游业向休闲度假模式转型。事实上，国内景区并非是完全无法摒弃“门票经济”，杭州西湖就是一个典型例子。从2002年10月起，杭州开始24小时免费开放环湖公园，使西湖景区成为国内唯一、也是第一个不收门票的5A级风景区。西湖免费开放前，杭州一年的旅游总收入是549亿元，而2012年这一数字达到1191亿元。可见，摆脱“门票依赖”的根本之道，在于打造旅游“产业链”，促进二次、三次消费。
因此，国内一些景区与其“3年必涨”，依赖“门票经济”，不如推进经济模式转型，使产业链得到延伸，实行收入手段多元化。实现景区经济价值，不在于通过门票设定门槛，而在于通过吸引游客拉动地方消费，继而提升旅游产业附加值。光盯着景区门票的“外皮”是解决不了问题的，还会使景区与民生渐行渐远。
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