阳信地税局用“高、严、细、实、新”的要求落实工作出现了争先创优的良好局面
阳信地税局紧紧围绕市局“高、严、细、实、新”的工作要求，突出“学习、激励、发展、提升”的年度管理主题，用“三励机制”促工作落实。
一是思想上鼓励。发挥思想政治工作优势，以精神文明建设为载体，以“和谐地税大家庭”建设为总抓手，大力营造比学赶帮超的浓厚氛围，通过树立典型，大张旗鼓地表彰先进人物和先进事迹，让先进者工作上有舞台，政治上有地位，经济上得实惠。以本单位省级业务能手、人才骨干为榜样，教育引导干部职工树立和发扬干事创业、拼搏进取的精神，使广大干部职工思想上受鼓动、精神上受振动、落实上有行动。
二是工作上勉励。按照“干就创一流，争就拼第一”的目标要求，确立科学的人才观和用人导向，适用加实干就是人才，重复简单就是不简单，细节决定成败的理念，给每名干部职工一个公平发展的平台、干事创业的空间，勉励大家树立思路决定出路、能力决定水平、作为决定地位的开拓进取意识，使广大干部职工思想上想干事，行动上真干事，业绩上干成事。
三是奖惩上激励。建立起符合单位实际、方便操作的联岗、联责、联绩、联奖的目标管理考核机制，用活岗位能级津贴，把岗位能级津贴与岗位工作目标、重点考核内容紧密结合，一季一确定考核点，细化量化分解考核项目到岗到人，一季(月)一进行考核 ，检验各项指标的落实效果，一季度一兑现奖惩，公布奖惩结果，从而调动了干部职工的工作积极性。今年以来，该局共提拔基层分局长2人，调整中层干部7名，对工作贡献突出的13人次进行了物质奖励，对3人次进行了相应处罚，全局上下呈现出“风正气顺心齐、团结和谐奋进、自发争先创优”的良好局面，促进了地税事业健康发展。马立柱
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迷人的夜色日期:2010-07-28 来源:半岛网-城市信报...
阳谷新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离阳谷县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。