临清“红色物业”建设提档升级
本报讯（记者 夏旭光）新华路街道华润社区根据“人文相近、住址相邻”的实际情况，将4个小区进行整合打包，创新组建联合业委会，顺利引入专业化物业企业，对4个小区进行一体化管理；
青年路街道大力推行“多网融合、一网统筹”新型智慧社区，将辖区16个小区的160栋楼划分成335个微网格，利用“智慧社区”微信小程序，推行“居民点单、社区派单、部门接单、随时抢单和实时晒单”服务模式，将服务触角延伸至城市的“神经末梢”，实现一网统筹、网格落实；
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今年以来，临清市将加强党建引领作为深化城市基层治理的切入点，从制度建设、党员助力、短板治理3个方面入手，大力推进“红色物业”攻坚行动，全面强化顶层设计、先锋引领和效能提升，为“红色物业”建设持续注入强劲动力。
坚持“党建抓”“行业抓”双管齐下。临清市五部门联合印发《临清市“红色物业”建设三年攻坚行动实施方案》，推动党的建设与行业管理有机融合，形成上下互通的“红色物业”建设制度体系。
该市将“红色物业”建设作为各街道、有关部门“一把手”工程，明确任务目标、具体措施、完成时限和责任人，实施“日调度、周通报”，倒排工期，挂图作战，每个节点抓到位，逐项工作抓到底。
“双报到”与“红色物业”建设有机融合。临清市不断拓展“双报到”工作内涵，在党员干部到社区“双报到”的基础上，组织临清市5653名机关和离退休党员干部主动到所居住小区报到，参与小区党组织、业委会工作，公开承诺做到“十带头”，真正做到工作在单位、服务在小区、奉献在岗位。
临清市703名党员干部报名参选业主委员会，发挥示范引领作用，有效改善了业主委员会组建率和党员比例偏低的情况。
截至目前，临清市209个居民小区中，129个成立了业委会，占比61.72%，到居民小区报到并自愿参选的党员干部中，有82人当选业委会成员，其中10人当选业委会主任。临清市业委会党组织、物业企业党组织覆盖率达到100%，实现了党组织应建尽建。
抓牢短板治理，强化效能提升。临清市构建“1+3+N”组织架构，建立党组织领导下的业委会、居委会、物业服务企业联动机制，凝聚下沉党员力量，形成沟通顺畅、反应高效的“红色链条”双向反馈机制。目前，临清市共建设示范型、标准型、基本型“红旗驿站”（网格党群服务站）192处，覆盖该市91.86%的居民小区，有效破解了社区治理难题。
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