从建设到投产，仅用5个月 辰骐环保新材料公司“诞生”记
□本报记者 邹 辉
本报通讯员 赵永斌 祁森
2月16日，在高唐开发区新旧动能转换示范区内，由辰骐环保新材料科技有限公司生产的首批环保餐盒正式下线。拿着尚有余温的环保餐具，企业负责人王春锋一脸激动和兴奋：“俺这个项目总投资2.5亿元，在园区工作人员的协调下，项目从建设到投产仅用了5个月时间，速度之快，令人倍感惊喜。”“80后”的王春锋年纪虽轻，但却事业有成。1999年，王春锋从江苏淮安来到高唐，从一名钣金工干起，经过10多年的打拼，拥有了自己的公司，积累了厚实的家底。去年4月份，伴随着国内低速电动观光车市场的饱和，行业竞争愈发激烈，企业利润下滑明显，王春锋遂萌生了转行的想法。于是，他带着资金来到高唐开发区新成立的新旧动能转换示范区，准备上马新项目。“这么多项目，搞点什么好呢？”王春锋虽然有了转行的想法，但在投资方向的选择上却为了难。“投资的方向马虎不得，咱们必须搞那些绿色环保、科技含量高、市场发展前景大的新动能项目。”了解到王春锋的困惑后，高唐县开发区管委会主任郭天舒给出了参考方向。随后，高唐县开发区新旧动能转换示范园区选派精兵强将，陪同王春锋一起进行细致的市场调研和项目论证分析，最终将目光锁定一次性环保纸浆餐具项目。“这个项目生态环保，符合国家发展理念，而且市场需求大，发展前景非常广阔。”从最初生产电动车，到如今“跨界”搞起环保餐具，这让王春锋始料未及。然而，面对环保新材料这个全新的陌生领域，善学习、懂经营的王春锋看准了就干，信心十足。
为帮助王春锋的创业计划快速落地生根，高唐开发区新旧动能转换示范区优选80亩地块，作为环保新项目的生产厂区。同时，实施“店小二”、“保姆式”全程优质服务，帮助企业完善注册、立项、环评、土地规划等相关手续，并对项目实施过程中发现的问题实时帮办。在各方的合力攻坚下，王春锋投资的一次性环保餐具生产项目，从起步建设到投产达效，仅仅用了5个月时间，创造了业界奇迹。王春锋介绍，今年，企业先期启动12条生产线，所生产纸浆餐盒、餐盘、纸杯等1000余种产品，全部通过美国FDA、欧洲SGS、日本厚生省等国际卫生检验机构的合格认证，70%的产品远销欧美市场。
如今，在高唐开发区新旧动能转换示范区内，像王春锋投资的辰骐环保这样备受呵护的新动能项目并不鲜见。据郭天舒介绍，成立不久的新旧动能转换示范区按照产业分工、错位发展、优势互补、集群培育的发展理念，通过优化项目管理服务，创新工作推进流程，构建环环相扣、有序衔接、动态管理的推进体系，切实做好重点项目的谋划和落实，确保每一个项目早落地、早开工、早投产。截至目前，园区内重点在建新动能项目17个，总投资达28亿元。
放到位 减到位 增到位
王春锋成功创业的背后，与高唐开发区新旧动能转换示范区根据企业需求，创新服务模式，优化营商环境，为企业发展保驾护航的鲜活举措密不可分。新旧动能转换示范区作为高唐工业经济转型发展的先行区，主动把该“放”的彻底放开、该“减”的一律减掉、该“增”的全部到位，真正做到了为激发有效投资拓空间、为公平营商创条件、为企业办事增便利。
重点项目是推进供给侧结构性改革，拉动经济转型发展的强力引擎。对于正处于产业转型升级关键节点的聊城来讲，各级各部门必须树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，跳出“一亩三分地”，抛开“部门利益观”，站在事关聊城长远发展的高度，去看待重点项目建设的极端重要性。要尽快破除不合时宜的旧观念，树立适应新时代要求的新服务理念，全力以赴拓展服务功能、创新服务方式，主动服务重点项目，补齐环境短板、填平环境“洼地”，构建“亲”而有度、“清”而有为的政商关系，让企业家安心创业，让每一个重点项目都能快节奏、高效率、零障碍地落地生根。
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