东阿以作风建设为抓手，推行监管民警岗位轮换制度
今年以来，东阿县公安局以作风建设年活动为抓手，积极探索公安监管民警队伍建设的新思路、新方法，探索推行监管民警岗位轮换工作制度，形成了全员定期交流、按时轮岗、“进出口”畅通的选人用人机制，全面激发了公安监管民警队伍的整体活力。
由于公安监管工作单调、 枯燥，工作环境闭塞，监管民警流动性差，造成监管工作“讲起来重要，干起来次要、忙起来不要”的局面。针对这一情况，该局党委将监管民警岗位轮换工作作为“一把手工程”纳入党委的重要议事日程，并制订出台了监管岗位民警轮岗交流实施方案，明确了轮岗交流的原则、范围、实施程序和工作纪律，对全局没有监管工作经历的民警一律开展轮岗交流工作，在现监管民警中保留必要的业务骨干留在看守所，坚持新老搭配、不同警种搭配的原则，将以前从事机关文书及案件侦破的年轻民警充定到看守所，安排老同志做好“传帮带”，迅速进行监管业务知识培训,提高了监管民警岗位轮换工作效率和质量，既激发了队伍内部活力，又确保了监所工作安全交接。
通过推行该制度，轮岗释放出的警力全部充实到派出所，全部投入到基层基础三年攻坚战中去，同时，原来从事刑侦、治安等业务民警深挖犯罪方面更容易找到突破口，机关综合岗位民警发挥文字水平较好，协调能力较高优势，有利于监管工作效率提升和创新，不仅公安监管队伍结构得到优化，而且有效激发了公安监管工作内部活力。【 李发辉 常发顺】
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