涅槃重生展雄风
受经济下行、环保治理等多种因素的影响，2016年华盛江泉集团生产经营出现了困难，但集团上下众志成城、攻坚克难，依然取得了2016年实现销售收入100亿元、上缴税金3亿元、名列中国民营企业制造业500强第246位的好成绩。
众志成城，打响改革改制攻坚战。在企业恢复正常生产的同时，集团按照市、区政府要求，下定决心对企业进行改革改制，聘请国内一流的咨询公司对集团改革改制进行精准设计。依法依规完成了沈泉庄社区居委持有的华盛江泉集团股权的退出，变更了集团营业执照和新的董事、监事，制定了业务重组、股权重组、债务重组方案。
励精图治，打响科技创新攻坚战。先后完成烧结环冷机密封改造等创新项目46项，年创造效益4570万元。知难而进，打响平安和谐攻坚战。组织8000多人次参加安全培训，全年共查出各类隐患1896项并全部得到整改。高点对标，打响节能环保攻坚战。全年实现污染物排放合格率100%、在线监测达标率 100%、放射源完好率100%。群策群力，打响“智慧江泉”攻坚战。集团自主开发了新江泉综合管理平台、生产数据管理平台、烧结配料程序等软件项目，“智慧江泉”正在变为现实。招才引智，打响“人才强企”攻坚战。2016年有1名员工获得“全国优秀农民工”荣誉称号，121人取得高级职业资格证书，26人取得“金蓝领”技师资格证书，5名员工荣获罗庄区“首席技师”称号。强势推进，打响品牌提升攻坚战。“江泉农牧”品牌通过国家农产品品牌评估，价值3000万元；沂蒙黑猪选育获得国家金桥奖、江泉白猪选育获得市级科技进步奖。
以人为本，打响改善民生攻坚战。先后为35名困难职工发放了救助金，帮助2名困难家庭子女圆了大学梦；华盛教育荣获国家“管理创新”“教育创新”等多项荣誉称号；社区共评选出16名“好媳妇、好婆婆、好邻居”和26个卫生模范家庭户。激扬活力，打响“文化兴企”攻坚战。成功举办了第6届职工运动会，组织员工参加市、区举办的安全征文、乒乓球等比赛，分别获得1项市级第一名和2项区级第一名。
新的一年，华盛江泉集团将紧紧围绕“突破罗庄、走在前列”的总体要求，大力弘扬“创新、担当、笃实、争先”新时期罗庄精神，勇担富美和谐新罗庄发展重任，高举“永不言败”江泉精神大旗，重振昔日雄风。
实施“一二三四五”战略，以“一个中心、两条主线、三方推进、四项重点、五大突破”为总抓手，定战略、推改革、促转型、谋发展、增效益。以经济效益为中心，顺应改革重组、转型升级大局，坚持效益最大化原则，搭建企业、员工发展共赢的平台，增强企业发展动力，实现企业增效、员工增薪的目标。
推进管理变革和企业转型升级两条主线。第一条主线是抓好管理变革。从集团到企业、到班组、到个人，改革管理体制、机制，变革管控模式和考评体系，健全股东会、董事会、监事会运行机制，明晰治理结构，明确管理分工；划分战略事业单元，规划设计适合的经营模式，实现做优做强的目标。对子公司进行分级授权，逐步推进，提高子公司实际运营权，鼓励拓展经营，大胆创新；建立市场、客户导向机制，实现各级管理者从生产思维转向营销思维的目标。第二条主线是抓好企业转型升级。对钢铁、农牧、房产建筑三大板块进行资产重组整合，其他企业实行分类处置，对符合国家政策、有国际转移机会的产能和设备，融入国家“一带一路”发展战略，主动转移出去，实现保值增值；对无资源成本优势，无明显市场竞争力的企业和国外办事处出租承包；对持续亏损、设备老化的企业进行出售；对无资产和盘活价值的企业进行注销；对办社会资产进行剥离，企业不再承担；利用江泉工业园闲置厂房和土地资源，招商引资，盘活闲置资产。对已经审批完手续和签谈的重点项目大力推进，成熟后剥离集团，成立独立法人企业进行投资建设。2台35万千瓦热电联产机组手续已经全部批复，即将开工建设，项目建成后每年将实现销售收入25亿元，上缴税金2.5亿元。同时快速推进与中铝合作建设年产22万吨泡沫铝高端铝合金项目和现代物流园项目，这两个项目建成后，将每年上交税金8亿元。
抓好生产经营、安全管理、节能环保、科技创新四项工作。生产经营工作重点是联系企业实际，细化生产管理，拓展对标工作的深度和广度，促进内控管理的提升。结合市场行情，完善经营管理。严格落实企业安全生产主体责任，确保全年不发生人身伤亡事故和设备责任事故。节能环保工作的目标是全年杜绝发生环境污染责任事件，完成污染物减排10%，污染物排放达标率100%、放射源完好率100%、危险废物规范处置率100%、污染治理设施主设备完好率100%。科技创新工作全年将完成技改项目100项，年增效益不低于7000万元。
2017年，华盛江泉集团将争取实现行政管理、金融、财务、信息化、人力资源管理工作的新突破。制定行政后勤部门改革方案，明确改革目标，优化组织机构，细化部门职责，推行绩效管理模式，实现全年非生产性开支比上年度减少20%的目标。信息化管理方面，年内将建成以NC系统为核心的ERP管理平台；完成新江泉地磅一卡通与设备全生命周期管理系统建设；完成“掌上江泉”移动管理平台的开发上线；将企业所有视频监控汇入监控中心；完成招投标系统、安全培训考试系统和大数据分析平台建设。实施人才强企战略，引智国外专家不低于20名，人员流失率控制在5%以下；完成高级工、“金蓝领”和高级技师的“百人培训计划”，选拔和培养第五批后备人才，组织第六届“劳动之星”职业技能大赛。
集团将坚决按照市、区有关要求，围绕“一大目标”、打造“三大升级版”、落实“六大新保障”、实现“六大新跨越”，勇当全市转型升级标杆企业。
①集团办公大厦②集团热电事业部主控室③江泉肉制品生产车间④远眺江泉城大酒店⑤集团管业事业部管坯生产车间
新闻推荐
晚报讯（记者李帅）9月27日，有市民拨打本报热线电话反映，称位于市中区市南工业园内的振兴路与汇泉路、青檀路与汇泉路两处十字路口的信号灯已经建好很长时间，但是却没有见到信号灯工作过，不知道什么原因，...
东阿新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离东阿县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。