激发潜能 提升效率凤凰工业园试水“绩效考核”初见成效
本报记者 杜宁 通讯员 孟庆国
“那些充分利用竞争的国家，吸引更多的智力、才能、资本和企业，并且动员起公共资源，从而成为当今世界上发展最好的国家……”这是凤凰工业园周五例会学习的一项内容，视屏上播放的是工业园的一位干部为大家精心准备的央视纪录片《公司的力量》。当今经济形势、文化影响力的宏观分析，富有寓意的小故事、生活轶事……每周例会学习的内容虽然不同、形式也会各异，但他们都有一个共同的特点：大家一改往日的“被动听课”，积极主动地把自己认为最有意义的东西奉献出来与同事们共同分享。这是凤凰工业园试水绩效考核后，例会学习出现的新变化。
绩效考核制度是凤凰工业园为提高机关工作效率，增强干部职工争先进位的积极性、主动性，依托现代企业管理制度，创新模式，植入机关的新型管理制度。其基本要义是任务管理流程化、评价体系分值化、责任体系具体化、督查考核日常化、奖惩兑现即时化，以业绩论英雄，凭能力用干部。具体来讲就是把机关工作的每一个环节进行细化，责任到人，做到事事有人管，人人有事干；把园区内每一项工作均纳入考核评价体系，实行业绩管理，进行跟踪督查考核，逐月兑现奖惩。
这一新的管理模式最大特点就是把每个人的工作业绩量化为数字，其本质是一种过程管理，将中长期的目标分解具体到每周的工作计划，不断督促干部员工实现、完成；最终目的是通过对工作结果的奖惩、对工作过程的管理，发现问题、改进问题，不断激励员工增强工作积极性、主动性，提高工作效率、工作质量，实现工业园区与园区干部、职工的共同成长。
“没有制度保障的目标是无法实现的目标，没有措施保障的制度是无法落实的制度。我们党委、管委的主要工作之一就是调动园区干部职工工作的积极性、主动性，为企业、为群众提供高质量的服务。实行绩效考核制度并结合实际运行对这一制度不断完善就是为了这个目标的实现。”凤凰工业园党委书记冯贺成告诉记者。
“社区的工作相对来说较为琐碎，有时工作一多就容易忘记一部分，绩效考核制度实行后，我们每周都要上报工作计划，并且督察科的同事会及时提醒我们完成工作任务，虽然工作压力较以前有所增加，但工作起来更明了了、也更细致了，对群众的服务质量确实高了很多。”郑官屯社区副主任闫云说道。绩效考核制度实行半年来，将各局办和各社区的工作表现与工业园区的战略目标紧密地结合起来，通过对干部、职工工作绩效、工作能力等进行客观评价，为干部、职工的薪资调整、职位变动、培训与发展等人力资源管理工作提供有效的依据。整个工业园内初步形成了事事关乎业绩，人人关心积分的氛围，机关面貌焕然一新，广大干部职工的责任感和工作效率得到极大提升，工业园各企业和广大群众受益匪浅，好评不断。
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东阿新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离东阿县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。