莱城地税分局“抓规范降风险重执行提质效”活动亮点纷呈今年1至10月份组织收入6.48亿元，同比增收1.81亿元，增长38.8%
本报讯(通讯员 张建银 王乃贵)市地税局莱城分局认真贯彻省市局《关于提高收入质量防范执法风险工作的实施意见》，结合自身实际，认真组织开展“抓规范、降风险、重执行、提质效”活动，坚决打好提高收入质量、防范执法风险攻坚战，取得了显著成效。今年1至10月份，全局共完成组织收入6.48亿元，同比增收1.81亿元，增长38.8%。
基础管理规范有序。寨里中心税务所在“五字法”管理冷藏户的基础上，以税种管理为突破口，强化执行力度，使该行业税收管理质量有了进一步提高，入库税款314万元，同比增长59%。他们着力强化四种意识、提升三种能力、建立两种机制、树立一面旗帜，提高了队伍的凝聚力、战斗力。尤其是他们实行的《个人工作绩效考核办法》有效地弥补了今年能级奖取消以后工作考核有所弱化的不足，在全区地税系统是一个突破。
执法风险有效防范。他们充分利用大集中系统的监控功能，筛选出可能影响税收管理的异常信息，督促有关部门调查分析比对，对照执法标准，查找安全漏洞并及时纠正，将问题消灭在萌芽状态。对日常管理和标准化管理过程中发现的普遍性问题进行汇总分析，制定切实可行的措施并提出整改意见，使税收执法更加科学和规范，努力做到一切执法行为有规范、一切规范有标准、一切标准有监督。
执行能力大大提高。直属局认真实行税收管理员工作日志制度、周例会制度和工作质量点评制度，税收管理员把要干的工作写在工作日志上、记在心里、落实到行动上，执行能力大大提高。他们对建筑安装业、房地产业、金融保险业、交通运输业、采掘及钢铁深加工五大行业分别打造税收样板企业，以规范的税收样板企业为标尺，进一步查找行业税收管理漏洞，规范同行业间的税收管理，使同行业间的税负更加公平合理。
队伍素质明显增强。方下中心税务所按照活动部署，以干部队伍建设为切入点，以提升工作质效为目的，积极实施“四个一”暖心工程，即一对一谈心活动，增强了同志间的情感交流；病床前的一句问候，送去了同事们真心的祝愿；过生日时的一个蛋糕，送去了同事们美好的祝福；每周一次的包水饺，大家坐在一起拉拉家常，找到一种家的感觉。全所形成了“抓学习、提素质，抓廉政、树正气，抓党建、促发展，抓和谐、聚人心，抓规范、提质效”的浓厚氛围。
征管质效显著提升。口镇中心税务所立足实际，把工业园区土地使用税的清理作为活动的主攻方向，对园区内161户纳税人的土地使用税进行了清理，逐户下达文书限期缴纳，对于欠税较多、经调查了解确实无能力一次性缴清的企业责令其提供纳税担保，制定清缴计划。今年以来，园区内已征收土地使用税498.85万元，同比增收237万元，增长90.8%，也为后续管理提供了详实的资料。
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